ПМЭФ 2018. Второй и третий день

В Петербурге продолжается главное событие весны — ПМЭФ-2018.

выставочный комплекс «Ленэкспо» , Санкт-Петербург, Россия
24-26 мая 2018
Emmanuel Macron

ПМЭФ 2018. Второй и третий день. Фото: ПМЭФ-2018

В России завершился Петербургский экономический форум 2018. Представляем ключевые выводы второго и третьего дня мероприятия.

Деловой завтрак Сбербанка. Новая экономическая повестка (НЭП): что, как, кто?

Герман Греф

 президент и председатель правления ПАО Сбербанк

«Как добиться экономического прорыва и какая должна быть стратегия рывка?». По его мнению, необходимы ответственность, доверие, предсказуемость, открытость экономики, власти и бизнеса; эффективное государственное управление и адекватные реформы. Говоря об ответственности за принятие решений и их результаты, он процитировал выдержку из книги Нассима Талеба «Skin in the Game» («Шкура на кону»): «Только тогда, когда их шкура лежит на столе…».

Антон Силуанов

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр финансов Российской Федерации

«Необходимо создавать новое качество экономики в бюджетном секторе, проводить налоговую настройку, искать новые источники длинных инвестиционных денег, в том числе и за счет индивидуальных пенсионных накоплений, либерализовать валютное законодательство. Планируется переход к проектному формату достижения целей с персональной ответственностью за результат».

Алексей Кудрин

 Председатель Счетной палаты Российской Федерации 

«Качество государственного управления не отвечает вызовам дня, скорость принятия решений на федеральном уровне чудовищно низкая. Регуляторная практика бизнеса избыточна, ее необходимо снижать примерно в два раза. Стратегическое управление требует цифровизации и создания «кибергосударства». Реформа образования и вложения в человеческий капитал – это главная инвестиция сегодня, требующая бюджетного маневра. И конечно, очень важна конкуренция и снижение доли государства в экономике».

Андрей Макаров

 председатель Комитета Государственной Думы Российской Федерации по бюджету и налогам

«Проблемы экономического роста не имеют никакого отношения к экономике и лежат вне экономической плоскости. Надо задать себе вопрос: Совпадают ли повестки России и мира? Если мы будем обсуждать свои локальные проблемы, мы рискуем навечно отстать от проблем мировых».

Максим Орешкин

Министр экономического развития Российской Федерации

 «Надо по максимуму финансировать инфраструктурные проекты. По расчетам министерства, через банковскую систему страны за шесть лет должно пройти более 35 трлн рублей, и экономический рост зависит от того, какие сектора экономики она будет кредитовать. Мы планируем финансировать образование, транспорт и инфраструктурные проекты, там есть отдача».

Сергей Собянин

Мэр города Москвы

«Прежде чем прыгнуть, нужно настроить все процессы, поскольку полный порядок близок к беспорядку. У нас и так все зарегулировано, управление работает сложно. Необходимо шаг за шагом идти к тому, чтобы управление на нижнем уровне работало быстрее».

Сергей Глазьев

Помощник Президента Российской Федерации  

«Нам не хватает долгосрочных кредитов, мы имеем никудышную систему управления и полную безответственность. Необходимо выполнять законы о стратегическом планировании».

Ресурсы и экономика Мирового океана

Пол Холтус

президент-учредитель, главный исполнительный директор Совета по вопросам Мирового океана

«Мировой океан — важный элемент диалога, который ведут научные сообщества, предприниматели и производители. <…> Те ресурсы, которыми обладает Мировой океан, важны для развития экономики. <…> Океан — это не только минеральные ископаемые, но и продовольствие, без которого мы не сможем обеспечить 9 млрд людей, которые появятся к 2050 году. <…> Океан — это кабели, коммуникационная инфраструктура. <…> Океан — источник водных запасов, водных ресурсов».

«Те экологические проблемы, с которыми мы сталкиваемся, также должны быть решены, должны приниматься во внимание. В противном случае мы не сможем сохранить устойчивую среду».

Роман Панов

генеральный директор АО «Росгеология»

«Начиная с пика 60-х годов количество открытий на сухопутной части неуклонно снижается, а пропорционально ей количество открытий на море, на шельфе увеличивается. К 2050 году нас ожидает очередной пик, но он будет связан как раз с открытиями в Мировом океане, на шельфе, где крупные, гигантские месторождения будут реализованы».

«Прогноз, который подтверждён всеми мировыми экспертами, — в 2050 году на этой планете будет 9 млрд человек. С точки зрения потребления ключевых минерально-сырьевых ресурсов, это наиболее показательный фактор».

«Невозможно восполнить те природные ресурсы, которые сегодня человечество добывает. И если мы говорим о нефтегазовых или углеводородных ресурсах, то на сегодняшний момент тренд потребления достаточно интенсивный и спрос весьма устойчивый. Несмотря на всю современную конъюнктуру, никто не скажет, что в перспективе человечество откажется от углеводородов. <…> Человечество достаточно устойчиво и с нарастающим темпом потребляет все ключевые виды твердых полезных ископаемых».

«Экология, с одной стороны, является важным, а с другой – в определенной степени сдерживающим фактором, поэтому очень аккуратно нужно подойти к тем проектам, которые требуют сложных технологических решений», — Роман Панов.

Алексей Рахманов

президент АО «Объединенная судостроительная корпорация»

«Мировой океан остаётся источником возобновляемой энергии, в частности энергии волн, и это ожидаемо может привести к созданию рынка размером почти $100 млрд уже к 2030 году. <…> Мировой океан — транспортная артерия, до сих пор 90% грузов перевозится морем».

Энергетическая панель

Игорь Сечин

председатель Правления ПАО «НК «Роснефть»

«Нефть и газ останутся стержнем мировой энергетики и экономики в целом в обозримом будущем. Этот вывод касается не только крупных стран-производителей, но и потребителей <…> По оценкам Международного энергетического агентства, мировой спрос на жидкие углеводороды за 2017 год увеличился на 1,6 млн баррелей в сутки и составил 8 млн баррелей в сутки. Около 35% мирового прироста спроса пришлось на страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Даже в Европе <…> наблюдается прирост потребления. В прошлом году он составил 360 тыс. баррелей в сутки. Со стороны спроса мы не видим реальных угроз для развития рынка нефти».

«В прошлом году отрасль совместными усилиями ответственных участников смогла преодолеть острый период нестабильности, грозившей привести к разрушительным последствиям. <…> Важнейший фактор достижения баланса между спросом и предложением на рынке нефти — это ответственное и квалифицированное поведение большинства производителей».

«Даже в самых труднореализуемых сценариях уровень спроса на углеводороды к 2040 году будет выше, чем сегодня. Надо также обратить внимание на необходимость в предстоящие годы восполнять новыми ресурсами выбывающие старые мощности в объеме до 40 млн баррелей в сутки к 2040 году, что потребует стабильного и масштабного притока инвестиций в отрасль».

Джон Уоллес

председатель консультационной компании DeGolyer & MacNaughton

«Мы считаем, что есть серьезная тенденция в отношении того, что новые месторождения, которые открывают, становятся все меньшими и меньшими по размеру. Таким образом, ресурсная база многих нефтяных компаний <…> на будущее остается неизменной. В связи с недостатком инвестиций в 2014-2016 годах вполне возможно снижение на 6 млрд баррелей в день к 2030 году, это примерно 5%, это существенное снижение».

Александр Новак

министр энергетики РФ

«Нам всем необходимо задуматься над тем, как возвращаться к рыночным методам привлечения инвестиций. Сегодня стимулирование инвестиций зависит от налогообложения, от кооперации между странами, это развитие новых технологий».

Лоренцо Симонелли

президент GE Oil & Gas SpA

«Мы переходим в эпоху цифровизации, которая позволяет нам вскрыть новые возможности, в частности, снижение сжигания газа в пламени. Здесь и экономия, и новые возможности по снижению простоев».

Нил Даффин

президент ExxonMobil

«Нам необходимо набирать новых людей, новое поколение и готовить этих молодых людей к будущему в нашей отрасли. Это та платформа, на которой мы будем достигать успеха. Мы привлекаем людей, которые будут вести нас в цифровую эру»

«Нам удается обеспечивать привлечение молодежи, поскольку то, что мы производим, как раз уготовано для будущего с меньшим углеродным следом», — Айван Глазенберг, главный исполнительный директор Glencore.

Бизнес-диалог Россия – Франция

Владимир Путин

Президент России

«Франция – наш традиционный, давний и надёжный партнёр. Почему говорю – надёжный, потому что Франция всегда занимала свою собственную позицию в мировых делах и всегда стремилась, во всяком случае стремилась отстаивать свой суверенитет. Мы это высоко ценим. В современном мире это особенно востребовано и ценится, потому что это залог стабильности в отношениях, вот что важно. Вообще в международных делах, в межгосударственных и в экономике стабильность – прежде всего».

«С Францией отношения развиваются, развиваются поступательно, последовательно. 16,5 процента – рост товарооборота в прошлом году, за первый кв»артал этого года – плюс 25 процентов. По инвестициям: 15 миллиардов французских прямых инвестиций, российских – где-то около трёх сейчас, два с лишним. Маловато. Но и французских мало.
Я должен разочаровать Эммануэля: у нас Германия первое место не занимает – Китай давно занял первое место и по инвестициям, и по торговому обороту. Торговый оборот у нас с Китаем – почти 850 миллиардов долларов. Прошу прощения, 86. Но обращаю внимание, что с Евросоюзом у нас был 450, упал в два раза за предыдущие годы. А с Китаем – вырос. Тоже немножко припал, но растёт, растёт уверенно: мы на сотню в самое ближайшее время точно выйдем – на сотню миллиардов. Я оговорился просто, извините».

«Я вчера встречался с основными инвесторами, которые вкладывают в российскую экономику. Некоторые иностранные фонды пошли на достаточно беспрецедентный шаг. Они автоматически соинвестируют вместе с нашим фондом прямых инвестиций – автоматически, в любой проект: куда вкладывает Российский фонд прямых инвестиций, наши иностранные партнёры тут же вкладывают свои деньги, потому что доверяют действиям своего российского партнёра».

DIGITAL-РЕНЕССАНС

Кирилл Андросов

управляющий директор Altera Investment Fund

«Процесс создания научного открытия и процесс создания произведения искусства, они в основе своей все равно имеют творчество. Это творчество имеет одну ДНК и одни корни».

«Художник, ученый должен уметь сворачивать на бездорожье, сворачивать с проторенной дороги и делать открытия. <…> Небольшое пространство свободы задает ученому вопрос: как распорядиться этой свободой в точной науке? <…> Всегда, когда великий ученый работает над новым научным открытием, задается ли ученый вопросом о том, как это открытие изменит наш мир?».

Константин Новоселов

лауреат Нобелевской премии по физике

«Есть три уровня, на которых мы можем разговаривать и проводить параллели между художественным и научным творчеством. Основная проблема, сверхзадача стоит в создании чего-то нового».

Дмитрий Аксенов

председатель совета директоров RDI Group

«Мы сейчас переживаем период, когда человечество оказалось в состоянии антропоцентричности. Каждый человек сейчас может влиять на всю цивилизацию, на ход цивилизации через свои идеи. <…> Любой человек, у которого есть креативная идея, может донести эту идею до миллиардов людей».

Ален Аспе

физик, специалист по квантовой оптике

«Та тема, над которой я работаю и которая называется первая, или даже вторая квантовая революция — это новая концепция. Это запутанность, квантовая запутанность, это действительно совсем новая тема. <…> То есть как мы меняем мир, в какую сторону? Я совершенно не знаю, в какую».

«Когда я задумываюсь об универсальности, об универсальном квантовом компьютере, я чувствую, как будто вот мне снова тридцать лет назад, и мы говорим с вами про обнаружение гравитационных волн. <…> Есть определенный технологический разрыв, который не позволяет нам прыгнуть выше головы».

Дирк Алборн

главный исполнительный директор Hyperloop Transportation Technologies

«Скорость для меня равна времени, отчасти. Чего у нас нынче не хватает в жизни, так это времени. Поэтому время — это самая ценная штука. Дело не в том, насколько быстро мы куда-то доберемся. А дело в том, как мы можем использовать это время. <…> Многие научные открытия делаются в процессе размышлений, для этого нужно время. В нынешнем суматошном мире мы пытаемся делать одно, другое, третье. И в результате временем мы распоряжаться совершенно разучились».

Наталья Касперская

президент InfoWatch

«Сейчас технологии пытаются подменить очень многие понятия: и человеческие отношения, и искусство, и мораль, и даже религию. <…> Пока мы идем к этому счастливому «завтра», по пути мы получаем такие освежающие суррогаты: вместо новостей мы получаем фейки и пропаганду, вместо дружбы мы получаем слабые связи с малознакомыми нам людьми через социальные сети, вместо аргументов — это пруфы и линки».

Владислав Мартынов

член наблюдательного совета Ethereum Foundation

«В эпоху цифровой эры, цифрового ренессанса эти связи, они сильно меняются. <…> Творческим людям, талантливым людям, которые создают какую-то эмоцию, какой-то новый смысл, какой-то объект искусства <…> им в сегодняшнем мире технологии дают совершенно новые уникальные возможности рассказать и донести эти эмоции до широкой аудитории очень быстро. <…> Получить финансовую поддержку намного проще через привлечение инвестиций, через некий краудфандинг».

Дмитрий Аксёнов

главный исполнительный директор DigitalGenius

«Искусственный интеллект полностью устранит ту монотонную работу, которая нас останавливает, которая нас замедляет. Искусственный интеллект позволит каждому человеку использовать креативную часть своего мозга гораздо больше».

Инвестиционный прорыв: инфраструктура и технологии будущего

Петр Родионов

гендиректор ООО «Герофарм»

«Мы стали лидерами на рынке генно-инженерных инсулинов и в ближайшие несколько лет планируем стать лидерами в целом сегменте сахарного диабета. Это даст колоссальную возможность говорить о том, что все препараты и доступность лечения и диагностики в сахарном диабете <…> это будет гораздо более доступно и будет производиться здесь, на территории РФ полностью».

Андрей Гурьев

председатель правления, генеральный директор ПАО «ФосАгро»

«Сделку с РФПИ мы сделали в прошлом году. <…> Благодаря РФПИ и партнерам 6 фондов суверенных стран стали акционерами компании <…> мы перешли free-float в 25% и повысили свой вес в индексе <…> в 5 раз увеличили оборот на Московской бирже по нашим акциям».

Андрей Кузяев

президент АО «ЭР-Телеком Холдинг»

«Наша задача <…> перейти на новый технологический уклад. <…> Мы должны развить свои технологии и с этими технологиями выйти на мировой рынок».

Александр Афанасьев

председатель правления ПАО «Московская биржа»

«За последние годы была проведена огромная работа <…> Лед тронулся, сейчас мы видим огромный приток ритейлового спроса. За прошлый год было открыто 250 тыс. брокерских счетов для физических лиц, это самое большое количество за всё время наблюдений».

Владимир Евтушенков

председатель совета директоров АФК «Система»

«Нужно быть более рискованными. Тот успех, которого достигли, мог бы быть абсолютно точно гораздо больше».

Энергетическая трансформация

Александр Новак

министр энергетики РФ

«Резкое изменение ситуации, по сравнению с прошлым годом: год назад, во время проведения Санкт-Петербургского Экономического Форума, цена на нефть была 51,5 долларов, сейчас — в районе 78, то есть рост фактически более чем в полтора раза. Запасы год назад были выше пятилетнего среднего значения на 23 млн баррелей, сегодня они находятся уже на уровне ноль, и даже есть оценки — минус 20 млн баррелей».

«Сегодня превалирует все-таки нефть, на втором месте уголь, на третьем — газ, а возобновляемые источники энергии совсем небольшую долю составляют. К 2040 году баланс будет примерно одинаков, все эти четыре составляющих будут составлять по 25%. При этом на 30% вырастет общее энергопотребление в мире. <…> Потребление нефти вырастет, по общим оценкам, от 10 млн баррелей в сутки до 14 млн».

Халид А. Аль-Фалих

министр энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия; председатель совета директоров Arabian Oil Company (Saudi Aramco)

«Рынок развивается динамично: в связи с политическими событиями, которые действительно имеют влияние, мы пытаемся своими коллективными решениями, как производители, влиять на рынок — со значительным успехом после обсуждения с российскими партнерами».

«Необходимо осознавать положение потребителей, на них следует смотреть как на основной центр нашего внимания. Одна из причин изменений на рынке заключается в том, что не было инвестиций в нефтяную отрасль, когда потребители не рассматривались как основная цель и поэтому подвергались волатильности, ценовым шокам. В 2016-2017 годах интересы потребителей стояли на первом месте, они остаются на первом месте на сегодняшний день».

Мохаммед Сануси Баркиндо

генеральный секретарь Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК)

«Мы сейчас достигли новой фазы в развитии нашей организации, особенно в части партнерства со странами – не участниками ОПЕК. <…> И уже нет никаких сомнений, что приверженность договоренностям есть не только у стран ОПЕК, но и у других стран. Пару дней назад можно было увидеть, что все участники подтвердили свою приверженность этим договоренностям, это высокий уровень приверженности».

«Мы хотим, чтобы стабильность была устойчивой в долгосрочном плане. <…> Мы работаем сейчас с отраслью, со всеми заинтересованными сторонами и с потребителями, с международными организациями, мы не только о себе заботимся, нас беспокоят и потребители, которые приобретают нашу продукцию. Мы хотим, чтобы нефть оставалась основным энергоносителем и на будущее».

Дэниэл Ергин

вице-председатель IHS Markit

«Я думаю, что важнейший урок заключается в том, что цена важна. Когда цена низкая, происходят одни вещи, когда цена высокая — другие. И цены в этот диапазон пришли достаточно быстро. Причина в том, что рынок возвращается к равновесию в то время, как в мире происходит целый ряд событий».

Бен ван Берден

главный исполнительный директор Royal Dutch Shell Plc

«Цена на нефть может быть от 30 до 100 долларов, но в любом случае нужна гибкая стратегия, в любом случае нужны надежные балансы. С точки зрения инвестиционных решений вы не можете просчитать цены на нефть на ближайшие 10-20 лет. Вы обязательно потерпите неудачу. Мы пытаемся сделать наши инвестиции надежными, отдаем предпочтение тем проектам, где цена выхода в ноль ниже, и, естественно, более выгодным проектам».

Патрик Пуянне

президент, председатель совета директоров Total

«Total — это компания глобального уровня, и мы рассматривали потенциал инвестиций в Иран при условии, что не будет вторичных санкций со стороны США. Если такие санкции возникают, то нам очевидно, что такая компания как Total не может рисковать отказом доступа к американской финансовой системе или рынкам».

Роберт Дадли

главный исполнительный директор BP

«Меня не так беспокоит уровень инвестиций в отрасль, потому что это примерно такой же уровень активности, как и при цене 100 долларов за баррель. То есть не стоит так нервничать по поводу падения инвестиций, потому что мы много экономим и на определенное количество долларов капитала делаем больше. Санкции, конечно, это проблема, и, как сказал господин Пуянне, мы должны следовать этим правилам и нормам, а они быстро меняются».

От Атлантики до Тихого океана: создавая пространство доверия

Алексей Чекунков

генеральный директор АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона»

«Мы говорим о торговой войне между США и Китаем, но компании хотят торговать, а не воевать. Поэтому мне кажется, что видимость кризиса — это больше политический феномен, когда политики используют риторику для внутреннего потребления».

Филипп Пегорье

президент по России и СНГ Alstom

«Несмотря на политические проблемы, бизнесмены контактируют друг с другом, идут в направлении доверия, создают доверие с европейцами, с россиянами. 70% инвестиций в Россию — это европейские инвестиции, 10% — американские».

«Раньше Китай был как-то вне российского рынка по политическим причинам. Естественно, что Китай возвращается в Россию, и он будет увеличивать свою долю рынка так же, как он хочет увеличить ее и в других странах мира. Я не думаю, что Россия идет к Китаю. Китай сейчас восстанавливает свои позиции в России».

Сюй Ситао

главный экономист Deloitte (Китай)

«Китай и Россия в экономическом отношении хорошо взаимодополняют друг друга. У Китая значительный, даже слишком большой потенциал в инфраструктуре и промышленности. Центральная Азия чрезвычайно важна, но она сама по себе не сдвинет стрелку, когда речь идет о Европе или Тихоокеанском регионе».

«Я не вижу каких-то противопоказаний против того, чтобы Китай, Россия, Германия не то чтобы создали альянс, но обеспечили бы большую синергию».

Антонио Фаллико

председатель совета директоров АО «Банк Интеза»

«Глобальная экономика идет в сторону протекционизма, затем глобальные ограничения на импорт стали, алюминия, новые тарифы, которые связаны с тем, что экспортирует Китай. Это можно назвать началом торговой войны. Продолжающиеся западные экономические санкции против России 2014 года, может быть, показывают начало конца свободной торговли. Список нарушений против свободной торговли, к сожалению, возрастает».

Клаус Мангольд

председатель наблюдательного совета TUI

«Очень многие в Европе сегодня говорят <…> что Россия движется на Восток и уже меньше привержена Западной Европе. И это, конечно, изменение парадигмы. Это то, что будет новым различием между Западной Европой и Россией. Мы хотим убедиться в том, что, когда мы будем рассматривать политические соображения, мы должны лучше понимать, куда Россия хочет двигаться. Нам бы хотелось быть ближе к России. <…> Европа должна быть вместе с Россией и стратегически понимать, куда направляться. А после решения Соединенных Штатов по Ирану это стало еще важнее. У нас должна быть новая основа уверенности и доверия».

«У Азии есть великолепный шанс создать что-то такое, что будет объединять страны в большей мере. Если посмотреть на такие государства, как Казахстан и Узбекистан, то они очень неплохо развиваются. <…> в конечном итоге мы увидим, что Казахстан и Узбекистан могут стать моторами, двигателями новой стратегии. Давайте постараемся помочь им через субсидии, через ЕБРР развиться, и это создаст хорошие основы для инвестиций».

Жан-Пьер Тома

президент Thomas Vendome Investment

«Доверие — вещь хорошая, но нужны правила игры, изменение правил игры. Мы не находимся в одностороннем мире. У нас есть возможность показать, что Европа существует. Объяснить Соединенным Штатам, что, конечно, хорошо отстаивать интересы, но и Россия должна отстаивать свои интересы, и Европа. Мы должны показать Соединенным Штатам, что они не одни в мире».

Как реализовать стратегические задачи?

Антон Силуанов

первый зампредседателя Правительства РФ – министр финансов РФ

«Когда мы говорим о нацпроектах, это продолжение тех проектных подходов, которые мы начали в Правительстве реализовывать пару лет назад. Здесь четко определены цели, они не размазаны по 30-50 задачам, как это было в госпрограммах. <…> Это четкий объем ресурсов и контроль за их исполнением. <…> Считаем, что это должно выстрелить в этот раз».

«Именно такой комплексный охват нацпроектов — <…> новый подход в проектном управлении. Нацпроект, с одной стороны, — структурный проект, а с другой, охватывает целый ряд финансовых ресурсов, которые сегодня разрознены, распределены по отдельным направлениям бюджетных расходов. <…> Безусловно, будут задействованы реформы, которые необходимо будет провести в целом ряде областей, будут задействованы ресурсы региональные и возможности регионов, будут задействованы и институциональные решения».

Алексей Кудрин

председатель Счетной палаты РФ

«Нам нужно ряд функций соединить, чтобы было меньше самих таких функций, таких диалогов. На этом пути, я уверен, мы сократим количество госфункций и точек, в которые нужно обращаться. В результате, по нашей оценке, 30% чиновников может быть сокращено за счет такой цифровизации на основе информатизации».

Савва Шипов

замминистра экономического развития РФ

«Если мы сможем обеспечить типовые услуги, простые услуги, юридически значимыми данными, на основе которых принимаются решения, мы сможем отказаться от огромных затрат ресурсов на человеческие перемещения бумаги с места на место и в т.ч. на принятие решений».

Герман Греф

президент и председатель правления ПАО Сбербанк

«Система управления должна стать значительно более плоской, она должна стать гибкой, она должна стать эффективной и она должна быть цифровизована. Критически важно то, что называется digital, — внутри государства все должно быть переведено в цифру. <…> Если эти данные будут находиться в разных системах, в разных ведомствах, то не будет достигнут эффект синергии. Система должна быть единой и должен быть единый поток данных, чтобы был единый доступ для принятия быстрых решений на основе существующего потока данных. <…> Кто-то должен быть архитектором этой платформы. И система финансирования должна проходить через одни руки. Сегодня много раз говорилось о том, что нам нужны радикальные реформы, нам нужно очень быстро двигаться вперед».

«Если посмотреть на наше место в текущем рейтинге эффективности, то, к сожалению, мы находимся на 104-м месте. К этому еще добавляются и вызовы цифровой экономики. <…> Мы, еще не освоив всего набора традиционных методов эффективного управления, вынуждены будем отвечать на вызовы нового мира, вызовы digital-эпохи. Ответом на эти вызовы и решение задач, о которых вы сейчас говорили, может быть только гибкая система управления».

«У нас вся система госуправления заточена больше на процесс, не на конечный продукт. <…> Чиновники не стимулируются на результаты. Такое количество проверяющих органов и возможность расплатиться самым жестким образом за сделанную ошибку, что люди начинают бояться принимать решения и система впадает в ступор. <…> У нас на госслужбе построены колодцы, и чрезвычайно тяжело идет согласование между ведомствами, на это уходят годы, очень слабо построено взаимодействие с регионами. Без разрушения колодцев, как вертикальных, так и горизонтальных, невозможно говорить об эффективности принятия решений и реализации».

Пленарное заседание Петербургского международного экономического форума. Тема форума в этом году – «Создание экономики доверия».

Владимир Путин 

Президент России 

«Тот, кто сможет эффективно использовать эти факторы роста, сумеет обеспечить рывок в экономике, социальной сфере, в науке и образовании, существенно повысит качество жизни граждан. Мы обозначили эти цели как национальные приоритеты. В ближайшее время вновь сформированное Правительство России должно развернуть их в конкретные программы действий, национальные проекты и законодательные инициативы, предусмотреть необходимые ресурсы для выполнения этих задач».

«До недавнего времени в основе мирового развития лежали два важнейших, определяющих принципа. Во-первых, это свобода предпринимательства, торговли, инвестиций, зафиксированная в общих правилах, принятых участниками международных отношений. И, во-вторых, устойчивость и предсказуемость этих правил, обеспеченная чёткими правовыми механизмами. Основываясь на этих ценностях и принципах, мировая экономика, несмотря на известные проблемы, сумела добиться впечатляющих результатов, вывести на траекторию развития подавляющее большинство участников международной жизни, большинство стран.  Однако сегодня мы наблюдаем даже не эрозию, – я говорю это с сожалением, – а фактически подрыв этих основ. Система многостороннего сотрудничества, которая выстраивалась десятилетиями, вместо естественной, необходимой эволюции ломается, причём грубо. Правилом становится нарушение правил».

«Запущенная спираль санкций и ограничений только раскручивается и бьёт по всё большему числу стран и компаний, включая тех, кто был уверен, что к ним-то режим торговых ограничений никогда не будет применяться, что подобные проблемы обойдут их стороной. Но произвольность и бесконтрольность неизбежно порождают соблазн использования инструментов ограничений – снова и снова, все шире и шире, направо и налево, по любому случаю, невзирая на политическую лояльность, на разговоры о солидарности, на прежние соглашения и многолетние кооперационные связи».

«Сегодня нам нужны не торговые войны, и даже не временные торговые перемирия, а полноценный торговый мир. Девиз нынешнего Петербургского форума – «Создавай экономику доверия». Убеждён, сама жизнь говорит о том, что роль доверия как фактора развития будет возрастать. Посмотрите в высокотехнологичных компаниях, стартапах, в науке, в инновационных сферах, обгоняющих существующее традиционное правовое, корпоративное регулирование. Работа партнёров, даже если отношения между ними непростые, строятся во многом именно на взаимном доверии. Знаю, что и в ходе обсуждений на форуме, на различных площадках эта тема звучала сегодня неоднократно».

«Россия выступает за свободу торговли и экономическую интеграцию, за конструктивный партнёрский диалог и призывает наших партнёров из Европы, из Америки, из Азии, других регионов мира вместе двигаться к целям устойчивого развития, к выработке такой модели роста, которая даст наиболее адекватный ответ на современные вызовы. Имею в виду преодоление неравенства возможностей, решение демографических и экологических проблем, сохранение национальных культур и идентичности, повышение благосостояния людей, широкое использование преимуществ новой технологической волны».

«Так называемая иранская ядерная сделка закреплена в соответствующем решении Совета Безопасности Организации Объединенных Наций. Это многосторонний международно-правовой документ. И если мы хотим, чтобы наши действия были прогнозируемыми, мы должны придерживаться общих правил. Односторонние действия ведут в тупик и являются всегда контрпродуктивными. Поэтому нам нужно всем вместе, всем участникам этого процесса, откровенно друг с другом говорить и находить решения. Вот мы вчера с Президентом Макроном обсуждали эту проблему, и сама по себе возникла мысль. Каждый четыре года в Соединенных Штатах происходят выборы Президента. Если подписываются документы международно-правовые и каждые четыре года или каждые три, максимум четыре года, они будут пересматриваться, то каков будет горизонт планирования в таком режиме работы? Нулевой. И это создаст обстановку нервозности и недоверия. И наоборот, если мы будем с уважением относиться к тому, о чем договаривались, то это верный путь к стабильности и к поиску взаимоприемлемых решений».

Эммануэль Макрон

Президент Франции

«Я хотел бы вернуться к понятию доверия. Вообще, доверие ‒ это такой процесс, который строится поэтапно. Вместе мы работали над мирным атомом, мы сами строили энергетическую структуру Европы, стремились вместе в космос, несмотря на сложные контексты, на различные санкционные режимы, мы продолжали развивать наши энергетические сферы. Французские предприятия находились на российском рынке в самые худшие, самые тяжёлые исторические моменты. Они не покинули Россию. Таким образом, Россия является одним из самых первых иностранных работодателей, в России мы нанимаем 170 тысяч российских граждан. Евросоюз является первым коммерческим партнёром. Россия представляет собой 47 процентов импорта. Россия далеко опережает Китай. Есть и другие многообещающие проекты. Наши предприятия подписали 50 соглашений только в рамках сегодняшнего визита. Некоторые партнёрские соглашения были подписаны в самые тяжёлые моменты нашей истории. Мы должны опереться на эту созидательную силу, потому что мы в это верим, Франция в это верит, Россия в это верит. И наше присутствие здесь в равной степени, как и присутствие Японии, показывает, что эта устремлённость обоюдна. Поэтому я хотел бы, чтобы мы дальше продолжали работать в этом направлении».

«У России своя судьба, своя география. Именно благодаря этим факторам она является неотъемлемой частью Европы. Поэтому я считаю, что мы должны вести диалог со всеми: и с регионом Ближнего Востока, и с Азией. Наши корни общие, просто в течение 25 последних лет было немало недопониманий, скорее всего, и ошибок было немало, которые чаще всего приводят к напряжённости. А ведь за эти 25 лет мы должны были, наоборот, увязать наши истории, для того чтобы создать общую историческую тенденцию. Потому что наша идентичность, наша общая география ‒ всё нас к этому подталкивало. Поэтому я очень хочу, чтобы мы в течение ближайшего десятилетия могли работать рука об руку, для того чтобы вновь построить атмосферу доверия, которая нам так необходима. Это означает, что у нас должны быть общие геостратегические цели, мы должны избавиться от существующих кризисных ситуаций, от расхождений, которые у нас сейчас есть по многим вопросам. Об этом мы вчера говорили с господином Путиным. Мы знаем, какие форматы, мы знаем, какие здесь рамки, теперь нужно продвигаться и работать над новыми проектами. Надо разрабатывать новую философию для нашей Европы».

«Я хотел бы, чтобы Россия осталась в рамках Совета Европы. Я хочу, чтобы по многим вопросам ‒ экономическим, социальным и в области обороны ‒ наш стратегический диалог обрёл новую динамику. Это меня приводит ко второму пункту. Вопрос доверия, который стоит в международном масштабе, сейчас открывает нам новую дверь, открывает перед нами новую эпоху. Конечно же, мы все обеспокоены многими явлениями: климатическими изменениями, энергетической трансформацией, изменениями в цифровой сфере, где столько появляется новых тенденций, экономическим кризисом, который, в общем-то, приводит к большему отрыву между хорошо развитыми и менее экономически развитыми странами».

«В течение долгих лет мы переживали кризис глобализации, который привёл к тому, что наши народы начали просто сомневаться в своём будущем. Поэтому в последние годы появились такие новые тенденции, о которых мы просто даже и не думали в прошлом, как Brexit, например, в рамках Евросоюза. Но в этих кризисах, я считаю, главной причиной, наверное, является именно отсутствие эффективности развития».

«Я верю в европейский суверенитет и в цифровом пространстве. Сегодня выходит доселе невиданное законодательство Евросоюза в данной сфере, которому все европейские игроки будут подчиняться. Ещё раз, это и создаёт тот самый фундамент, который помогает населению наших стран доверять своему правительству. Это также позволяет и установить более солидные условия для развития нашего бизнеса, для развития банковско-финансового сектора. Мы должны дальше продвигаться, для того чтобы защищать и стратегические интересы, мы уже начали над этим работать, для того чтобы иметь финансовый суверенитет, чтобы Европа могла и в дальнейшем делать свой собственный выбор и придерживаться этого выбора. Поэтому мы считаем, что диалог, который ведётся сейчас с нашими партнёрами, является незаменимым звеном в этой общей цепи».

«Россия и Франция являются постоянными членами Совета Безопасности. Пойдем дальше, – давайте укрепим роль Совета Безопасности для того, чтобы дальше работать над сильным, многосторонним подходом, который станет сильным рычагом в построении будущего. Кстати, Китай, который является также членом Совета Безопасности, готов работать с нами. Давайте сделаем все для того, чтобы мы и наши другие партнеры смогли общими усилиями укрепить роль Совбеза. Давайте сделаем так, чтобы наши площадки были полезными для устранения торговой напряженности, для того чтобы избавиться от наших разногласий».

«Второй момент: Франция начиная с сентября 2017 года предлагает, для того чтобы соответствовать интересам всех заинтересованных лиц, расширить эту дискуссию по трём другим темам (иранская ядерная сделка — Авт.): это ядерная сфера после 2025 года, региональная деятельность и также баллистические технологии. Это рамки, в которых мы работаем. И в этом контексте Соединённые Штаты в одностороннем порядке приняли решение о выходе из соглашения. Думаю, что это неправильно. И хотел бы, чтобы в следующем месяце, во-первых, в краткосрочной перспективе мы могли бы уведомить, что соглашение 2015 года сохранится, несмотря на этот односторонний выход, и что иранцы будут ему следовать. В этом контексте мы можем быть удовлетворены тем выбором, который до сих пор делал Тегеран. Итак, мы дали ответ в том, что касается позиции Французского государства – это моя ответственность. И также мы дали ответ нашим компаниям, в частности, в Софии на прошлой неделе мы приняли меры по коммерческой защите. И я поддерживаю меры Еврокомиссии, которая предоставляет возмещение соответствующим компаниям, также идет работа с Европейским инвестиционным банком. И конечно, выражаю сочувствие затронутым компаниям».

Синдзо Абэ

Премьер-министр Японии

«Думаю, конечно же, одним из таких важнейших грузов будет СПГ – газ, который получается из газовых месторождений в районе Ямала и в Северном Ледовитом океане. Этот СПГ, перевозимый на тяжелых ледоколах, наверное, к северу от Японии будет перегружаться на обычные танкеры, и думаю, что благодаря работе японских компаний, которые имеют огромный опыт, он будет потом доставляться потребителям и в Японии, и в Китае, и в Азии и даже в Индии».

«Япония – это один из крупнейших в мире импортеров СПГ, и компании, которые имеют наибольшие обороты по закупкам СПГ, тоже находятся в Японии. Более того, наша страна обладает колоссальным опытом в разработке рынков и в формировании ценовых механизмов. Исходя из всего этого, думаю, что в этой сфере вполне возможно установить отношения, которые были бы выигрышными и для Японии, и для России».

«Япония, которая хочет сотрудничать в этой области, это верный партнер для жителей России в увеличении продолжительности жизни, в расширении границы их мечты. Президент Путин сообщил о своем намерении до 2030 года увеличить продолжительность жизни в России в среднем до 80 лет. Мне представляется, что для этого просто необходимо использовать имеющиеся у Японии возможности».

«Второй момент, вторая роль Японии может заключаться в содействии в повышении производительности. Какие нововведения могут потребоваться, чтобы, скажем, увеличить количество изделий, производимых на одной линии, хотя бы на одно изделие в единицу времени? Как лучше размещать оборудование на площадке? Где нужно хранить инструмент? Как распорядиться пространством? Все эти вопросы – это то, о чем спрашивают люди, которые приезжают сейчас из России в Японию».

«Производство растет, когда становится все больше таких рабочих, которые уверены в себе, которые преисполнены чувством ответственности и которые понимают и ощущают ценность своего труда. Япония может предложить такую трудовую культуру, при которой существует доверие к каждому работнику».

Ван Цишань

Заместитель Председателя Китайской Народной Республики

«Мировая экономика, хотя в целом и встала в русло восстановления, но насколько это будет устойчиво, пока трудно предположить. В этих условиях одно из активных средств раскрытия потенциала глобального роста представляет собой создание между бизнесом, рынком и государством экономики доверия на основе равноправия, взаимодоверия, взаимовыгоды, толерантности и добросовестности. Согласно теории сделок люди торгуют, сотрудничают и дружат, чтобы наравне получить прибыль. Достижение такой цели невозможно без доверия. Нормы современных международных отношений учат: когда страны живут мирно, когда они вместе преодолевают временные сложности, в основе сотрудничества лежит доверие. Чтобы создать доверие, нужно знать и понимать друг друга. Каждая страна имеет свои собственные реалии, свою уникальную историю и культуру. Доверие друг к другу возникнет только тогда, когда понимают не только себя самого, но и друг друга, понимают при этом не только в современном, но историческом измерении, что крайне важно для обозрения на будущее».

«Создавая экономику доверия, правительства разных стран должны укреплять взаимодоверие, активизировать сотрудничество в интересах решения актуальных проблем мирового сообщества, предоставить бизнес-обществу, народу четко установленные и политику, и институциональные условия, формировать прочную базу для устойчивого развития мировой экономики».

«Необходимо идти в ногу с экономической глобализацией, вместе делиться возможностями и выгодами, учитывать взаимные интересы, урегулировать торговые споры путем консультаций, сообща бороться против протекционизма. Нам нужно также отстаивать многосторонний подход, поддерживать устойчивый порядок мировой экономики, прежде всего – авторитет режима многосторонней торговли. Общими усилиями совершенствовать систему глобального экономического правления в контексте складывающейся новой архитектоники мировой экономики».

«Китай будет неуклонно претворять в жизнь стратегию внешней открытости на основе взаимовыгоды. Недавно с трибуны Боаоского форума Председатель Си Цзиньпин заявил о целом ряде новых серьезных шагов по расширению открытости, предложил всем странам мира участвовать в развитии китайской экономики и делиться возможностями на рынке Китая. «Один пояс и один путь» – это новая площадка международного сотрудничества, инициированная Китаем. Мы готовы со всеми к совместному обсуждению, строительству и пользованию плодами с тем, чтобы придавать дополнительные импульсы совместному развитию планеты».

«Товарооборот приближается к 100 миллиардам долларов. Сумма реализуемых 73 крупных проектов сотрудничества превышает 100 миллиардов долларов. Мы настроены на дальнейшее углубление многопланового сотрудничества с российскими партнерами, развивать отношения всестороннего стратегического взаимодействия и партнерства в духе равноправия, доверительности, взаимной поддержки и многовековой дружбы, вносить новый, значимый вклад в формирование сообщества, единой судьбы человечества».

«Что касается встречи в верхах между США и Северной Кореей, то, конечно, нам важно данное событие, но главное – это говорится также в резолюции ООН, и я в своём выступлении тоже отметил, – включая ядерное оружие и оружие массового уничтожения, и даже баллистическое оружие, – всё это разного рода оружие необходимо эффективным способом уничтожить. Это самая главная цель переговоров между этими странами. И именно путём проведения такого саммита нам необходимо в первую очередь продвинуться вперёд в решении данных проблем. Как я уже сказал в выступлении, у нас между Японией и Северной Кореей существует проблема по похищениям. Там многие японские девушки, которым примерно около 13 лет, были похищены. В 2002 году Ким Чен Ир действительно признал такой факт похищения японских девушек. Именно такие проблемы надо комплексно решить и надо дать руководству Северной Кореи действовать. Диалог ради диалога не имеет значения, главное – действовать, чтобы обе страны могли действовать. Именно по этому направлению шли наши действия. Сейчас, конечно, существовало много разных проблем в Северной Корее. Но что касается саммита между Северной Кореей и США, то в дальнейшем тоже мы должны стремиться реализовать такую встречу в верхах между Северной Кореей и США. Для этого, я думаю, что необходимо решение накопившихся проблем. Ким Чен Ын тоже опубликовал заявление о возможности поиска организации саммита между Северной Кореей и США. Главное, для этого мы тоже объединили свои усилия, и страны – Франция, Россия и другие страны Совета Безопасности ООН, – они тоже должны сообща стремиться к тому, чтобы Северная Корея тоже выполнила положение Резолюции Генеральной Ассамблеи ООН».

Кристин Лагард

директор-распорядитель МВФ

«Мировая экономика, всем вам хорошо известно о ней. Большинство из вас ведут транзакции, создают свои цепочки поставок в рамках этой мировой экономики. И хорошая новость заключается в том, что солнце светит, бросая свои лучи на мировую экономику. Мы пережили десятилетия тяжелых кризисов, и сейчас экономика хорошо себя чувствует – 3,8 процента в прошлом году, 3,9 – возможно, в этом году и 3,9 – в следующем году. Это довольно хорошо с учетом того, что примерно 120 стран, которые три четверти мирового ВВП представляют, создают как раз этот рост. И это также благотворно для вашего бизнеса. Это хорошая новость. Однако есть и не слишком хорошая новость, а именно: мы наблюдаем бури, о которых нам говорят прогнозы, и эти бури включают три больших «тучи», о которых я вам сейчас скажу. Есть, конечно, много и других, но в краткосрочной перспективе грядущие «штормы» следующие. Во-первых, уровень и бремя задолженности, которая висит на плечах суверенных государств, а также корпораций. Сейчас это примерно 162 триллиона, это примерно 225 процентов мирового ВВП. Это намного больше, чем когда бы то ни было, в том числе после Второй мировой войны. Во-вторых, хочу упомянуть финансовую хрупкость, которая, скорее всего, приведет к серьезному оттоку капитала из стран с быстро формирующими рынками, со средним уровнем дохода в результате, в частности, ужесточения денежно-кредитной политики в США. Мы видим сейчас, что экономика опять соответствует полному потенциалу, и при этом прилагаются стимулы, чтобы стимулировать еще больше. Наконец, третья, самая темная «туча», – это уверенность и стремление некоторых расшатать систему, которая руководила торговыми отношениями, которые мы взяли на себя в качестве обязательства на протяжении последних нескольких десятилетий».

«Я выполнила свой долг и поговорила о мировой экономике, о России, а сейчас позвольте коротко остановиться на четырех основных вызовах или даже один вызов, который зависит от четырех факторов, так называемых разрывов. В частности, говорилось об этом уже Президентом Путиным, он говорил об эрозии доверия. Я помню, господин Ван Цишань сказал однажды бельгийскую пословицу: «Доверие приходит на коне и уходит пешком». Или наоборот: «Доверие приходит пешком, а уходит на коне». Вы можете долго его строить, но очень быстро, в одночасье потерять его. И есть проблемы, которые привели к этой эрозии доверия. Во-первых, мы забываем о глубине и о ранах, которые были нанесены нам финансовым кризисом. Мы склонны забывать о том, что многие молодые люди, которые пришли на рынок, были отмечены печатью этого финансового кризиса, уничтожившего столько всего во стольких странах. Второй разлом – это не только восприятие, но и сама реальность того, что вознаграждение глобализацией недостаточно справедливо распределяется. Да, Вы много раз об этом слышали: глобализация многим позволила вырваться из тисков нищеты, да, повысилась производительность, понизились расходы на жизнь. Но с другой стороны, глобализация сделала еще богаче ряд привилегированных, кучку привилегированных. И в то же время многие бедные были оставлены на обочине, многие промышленности были даже уничтожены в отдельных регионах. Третий вызов – технология. Многие из вас обеспокоены этим, многие из вас инвестируют в роботизацию, искусственный интеллект, машинное обучение. Но не задаете ли вы себе вопрос: фабрика будущего будет фабрикой, где всего два человека – мужчина и собака? Мужчина кормит собаку, а собака смотрит на этого мужчину. Возможно, это иллюзия, однако многие видят сценарий развития именно так. Они боятся, что потеряют работу или она как-то пострадает от этого и они боятся, что они окажутся за бортом».

Станут ли бюджетная и налоговая политика факторами экономического роста

Антон Силуанов

первый заместитель председателя Правительства РФ – министр финансов РФ

«От того, как бюджет выстроен, во многом зависят и условия работы экономики. Ситуация с бюджетом, ситуация с нефтью и газом определяла темпы роста экономики. Цены на нефть снижались, экономика падала. Цены на нефть росли — в предыдущие годы мы все видели 5-6% роста. Но это не оттого, что мы какие-то реформы реализовывали. И последние темпы роста, которые были более 4%, были в 2011 году — потому, что цены на нефть выросли до 110 долларов за баррель. Мы больше тратили денег через бюджет, больше денег приходило в экономику. Сейчас создан инструмент, когда влияние цен на нефть, на внешние факторы нивелируется теми принципами, на основании которых строится бюджет».

«Мы сейчас после принятия уточняющих параметров в налоговой системе не планируем их менять на протяжении 6 лет. Да, действительно, сейчас изменения будут. Мы планируем принять основные налоговые решения в весеннюю сессию Госдумы. Это как раз прогнозируемость для бизнеса».

«Мы будем планировать бюджет с учетом тех принципов и правил, которые мы определили законодательно. Это ключевой вопрос прогнозируемости курсовой политики. Во многом мы зависим от ситуации на мировых рынках. Поэтому цены на нефть, газ — все это влияет на наш курс. Прогнозируемость курсовых соотношений — один из элементов прогнозируемости работы бизнеса и один из элементов желания или нежелания вкладывать в нашу экономику. Эти бюджетные правила как раз нивелируют курсовые соотношения, дают прогнозируемость курсовых изменений. Это ключевая задача министерства финансов».

Игорь Лотаков

управляющий партнер PwC в России

«С одной стороны, демография и стареющее население ведут к тому, что пересмотр пенсионного возраста и снижение нагрузки на бюджет из-за этого. С другой стороны, роботизация и автоматизация вымывают налоговую базу, поскольку часть рабочих мест отменяется. И мы мотивируем экономический рост через снижение налоговой нагрузки в общем, но делаем это, перераспределяя эти средства в человеческий капитал».

Михаил Орлов

партнер, руководитель департамента налогового и юридического консультирования КПМГ в России и СНГ

«В 1998 году, когда принимался Налоговый кодекс, говорили о том, что это акт прямого действия, который создаст понятные правила налогообложения. За 20 лет многое изменилось. Сегодня кодекс утратил это качество. Очень много отсылочных норм к актам исполнительных органов власти. Только в первой части НК больше сотни отсылок. Разные статьи НК сформулированы так, как будто они единственные, они не имеют никакой связи с предыдущими разделами и с последующими. Кодифицированного акта у нас сегодня нет».

Владимир Мау

ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС)

«Нам нужна модернизация Налогового и Бюджетного кодексов. Налоговый кодекс с таким количеством поправок стал противоречивым и утратил то, что главное в нем было, — то, что это был закон прямого действия. Нужна новая редакция. А бюджетное законодательство, мне кажется, написано для сотрудников Минфина. Хотелось бы, чтобы Бюджетный кодекс был более ясным, более прозрачным документом».

Максим Решетников

губернатор Пермского края

«С точки зрения социальных расходов майский указ Президента предполагает уровень финансовой нагрузки, который регионы могут себе позволить. Мы выработали систему, которая предполагает поэтапную отмену безадресных налоговых льгот, в первую очередь, по налогу на прибыль и замену этого инструмента другими инструментами: специальные инвестконтракты, инвестпроекты и т. д. Того объема средств, который дополнительно получим в региональный бюджет, хватит на поддержание уровня, достигнутого по прошлому указу».

Финансово-банковская систем стран с развивающимися рынками: версия 2.0

Кундапур Ваман Каматх

президент Нового банка развития БРИКС

«Если посмотреть на банковский бизнес (развивающихся стран — ред.), финансовый бизнес — 10–15 лет назад он всегда был догоняющим. Развивающиеся страны пытались догнать развитые страны. Очень много было барьеров. Сегодня можно делать прорывы».

Ив Перье

главный исполнительный директор группы Amundi Asset Management SA

«Стратегия, которую мы преследуем, заключается в том, чтобы быть лидерами в Европе и Азии, а также на Ближнем Востоке. <…> Когда мы смотрим на распределение накоплений и сбережений по всему миру, я часто говорю, что сбережения находятся на Востоке, а тратятся они на Западе. Сбережения в Азии достаточно серьезные. Сегодня мы управляем 200 млрд евро в Азии и хотим эти показатели превысить».

Андрей Костин

президент ПАО «Банк ВТБ»

«Банки будут продолжать оказывать банковские услуги как один из ключевых видов услуг. Некоторые из моих коллег в России считают, что традиционная банковская деятельность должна быть конвертирована в какого-то рода хайтек-компании или что-то типа этого. <…> Но люди все равно будут приходить в отделение банка. Им надо быть уверенными, что банк все еще существует, что там их деньги хранятся. Но при этом они не будут обращаться туда для получения каких-то простых услуг, например для оплаты ЖКХ, перевода денежных средств, и здесь новые технологии нужны».

«Роль государства в российском банковском секторе весьма высока, может быть, 55–60% активов российских банков принадлежат банкам, которые имеют сильное государственное участие. Здесь две важные вещи следует отметить. Они работают в той же самой конкурентной среде и по тем же принципам, что и другие конкуренты. <…> В большинстве стран, в Китае, в Индии банки с государственным участием играют очень важную роль. Они очень сильны. Я не вижу, что государственное участие — это непременное зло, при условии что все играют по одинаковым правилам».

«Вопросы регулирования сейчас очень важны. Мне кажется, после кризиса 2007 года финансовый рынок очень сильно зарегулирован. Все европейские страны, включая Россию, смотрят на Соединенные Штаты и видят, что там-то американские банки находятся в лучших условиях. Это дополнительный драйв для экономики».

Кундапур Ваман Каматх

«Традиционная схема (банковская – ред.) никуда не исчезнет, она просто станет более экономичной, более целесообразной для использования. Там, где требуется взаимодействие с конкретными людьми, это всегда останется. Поэтому мы будем говорить о сочетании двух элементов: традиционного банкинга и цифровых технологий».

Ширин Бхан

управляющий редактор CNBC TV18, TV18 Broadcast Limited

«Традиционный банкинг будет существовать, но мы видим появление новых технологий, новых экосистем».

Ханс-Пол Бюркнер

председатель The Boston Consulting Group

«Есть огромные возможности и потребность в финансовой инклюзии. Если мы хотим, чтобы люди улучшили стандарты жизни, нам нужно обеспечить, чтобы у всех был доступ к кредиту, а также переводам и депозитам. Здесь технологии играют очень важную роль. Это очень большой вызов для развивающихся рынков».

«Не только банки, но и каждая компания должна задать себе вопрос, как оставаться релевантным, когда технологическая компания выступает между мной и потребителем. Это может быть в рознице, в финансовых услугах и даже в обычных потребительских отраслях, где кто-то — Apple, Google или Alibaba — занимает вот эту позицию. Здесь не нужно относиться к этому с легкостью, потому что каждая финансовая организация и другие компании должны думать о себе как о технологической компании. <…> Многие банки жалуются, что это неравные условия игры, потому что технологические компании не имеют такого же регулирования и т. д. Надеемся, что регулятор сохранит финансовые институты. И не ожидайте, что регуляторы будут вас спасать».

«Важным рычагом для всех формирующихся рынков является их открытие. <…> Нам нужно сокращать степень влияния государства на различные секторы, в том числе на финансовый сектор. <…> Если вы не сможете обеспечить создание сильных институтов, то мы не увидим тогда тех темпов роста, которые мы хотели бы увидеть. Это чрезвычайно важно для нашего ближайшего будущего и для развития банковской и финансовой деятельности».

Махмуд Х. Алькухеджи

главный исполнительный директор Bahrain Mumtalakat Holding Company

«Мы хотим видеть эффективный бизнес, корпоративное управление и прозрачность. Мы смотрим на вот эти принципиальные вещи. Говоря о российской экономике, мы видим вот эти позитивные фундаментальные основы. Как инвестору, это дает мне определенные гарантии».

«Роль регулятора становится все более и более важной. Регуляторы должны откликаться на те изменения, которые сегодня происходят в банковском секторе. Нужно обеспечивать стабильность и способствовать тому, чтобы риски не были слишком значимыми».

Евразийское сообщество женщин-лидеров: взаимодействие во имя преобразований

Глория фон Турн-и-Таксис

управляющая международным капиталом дворянского рода

«Женщины по природе уже гораздо сильнее, чем мужчины, потому что мы меньше болеем в старости и можем сразу выполнять много заданий, мы сразу можем делать очень много вещей, а мужчины могут делать только одну вещь единовременно».

Арми Лопес Гарсия

председатель Филиппино-российской бизнес-ассамблеи

«Женщины-лидеры — это матери бизнеса. Мы не только бизнесом занимаемся, мы — матери для всех людей, которые нам подчиняются».

Класке де Йонге

директор по внешним связям и коммуникациям по группе стран Coca-Cola Hellenic Bottling Company

«В колледжах и университетах все больше женщин, и они достигают лучших результатов. У них больше амбиций, и они стараются достичь каких-то целей в своем образовании. 57% выпускников США сейчас женщины».

«Меньше женщин нанимается, чем мужчин, на работу, и это продолжается дальше наверх. Нужно понимать, что есть эта предвзятость, и мы должны сделать так, чтобы мы нанимали столько же женщин, сколько мужчин, с самого начала карьеры. <…> Но, если вы посмотрите на количество женщин, которые доходят до высоких постов в компаниях, это всего 48%».

Кьяра Корацца

управляющий директор Women’s Forum for the Economy & Society

«В лидерских позициях мы можем сделать больше, чем мужчины. В инфраструктуру мы инвестируем больше, чем они, потому что у нас видение дальше».

«Всего 25 женщин по всему миру работают в крупных городах в качестве мэров. <…> Надо, чтобы женщины начинали занимать такие должности, принимали участие в этих процессах. <…> Если будет больше качества, можно будет создать 240 млн рабочих мест только к 2025 году для женщин. Это не просто равенство, это даже больше, потому что это будет $12 трлн глобального ВВП. Это будет экономическая и политическая ошибка, если все-таки женщины этим не займутся».

«Всего 11 женщин сейчас являются главами государств. Это несправедливо, это неравенство».

Марина Жигалова-Озкан

гендиректор ООО «Уолт Дисней Компани СНГ»

«В женщине есть больше выносливости. <…> Именно эмоциональная интеллектуальность очень важна, потому что мы глубже чувствуем, мы лучше понимаем людей, мы можем прощать, мы можем идти на риск, мы более гибкие».

«В нашей компании уже много лет есть глобальная инициатива по развитию роли женщины, и не только в менеджменте, и не только в креативной составляющей, но и в том, какие истории мы рассказываем нашем зрителям. Это те истории, которые вдохновляют и где как раз есть ролевые модели. Если вы обратите внимание, то в последние годы очень много историй и фильмов Disney, где стала доминантной женская роль. <…> Я управляю компанией уже 12 лет, у нас в менеджменте в РФ действительно больше женщин на топовых позициях».

Тинатин Канделаки

генеральный продюсер «Матч ТВ»

«Стать успешными сложнее для нас, приходится работать больше».

Форкаст-2100. Какие технологии будут востребованы в будущем?

Митио Каку

профессор физики, соавтор теории струн, футуролог

«В медицине мы боремся не только с болезнями, но и улучшаем, доводим до совершенства человеческое тело и выделяем гены, которые отвечают за процесс старения. Мы уже изолировали порядка 60 генов, которые отвечают за процесс старения, который пока еще необратим, но я считаю, что к 2100 году мы сможем добиться не только цифрового, но и биологического бессмертия. <…> Мы сможем возродить исчезнувших существ, которые были на Земле десятки тысяч лет назад. У нас уже есть геном мамонта и неандертальца».

«Интернет станет брейннетом, мозгонетом, мы сможем передавать ощущения, эмоции, чувства через интернет. У животных мы уже можем передавать воспоминания».

«Три фактора, определяющих будущее, — искусственный интеллект, биотехнологии и нанотехнологии. В целом они будут работать для роста благосостояния и процветания».

Садхгуру

йогин, мистик; основатель Фонда «Иша»

«Все, что можно создать из воспоминаний, может быть сделано. Все, что есть у вас в интеллекте, все это может сделать и машина. Не могу предсказать, когда именно, но это возможно. <…> 90% человечества живет, основываясь на своем интеллекте и физиологических способностях, это можно пересоздать в машинах».

«У нас будет сверхзвуковой коммерческий транспорт, первые прототипы появятся уже в 2025 году. Уже есть чертежи и наработки для создания сверхзвуковых самолетов, которые не будут испытывать перегрузки, аналогичные тем, из-за которых разрушился Конкорд».

Дмитрий Морозов

генеральный директор BIOCAD

«При помощи всевозможных технологий мы исследуем природу и фактически мы с ней на «вы», мы пытаемся на основе своих технологических знаний о природе вещей понять то, что понять невозможно. <…> Используя технологический подход, мы все равно будем отставать на много шагов от того, как в принципе должны жить».

Софико Шеварднадзе

журналист, телеведущая

«Есть масса людей, которые нуждаются в лекарствах, но не могут себе позволить купить их, у них нет денег на вакцины, при этом есть фармлобби, которые поднимают цены».

«Прогресс технологический и прогресс коммуникационный влечет за собой тотальное одиночество, сейчас люди могут общаться с разных концов мира, но при этом они все больше и больше замыкаются в себе. <…> Проблема в том, что люди перестают нуждаться друг в друге».