ПМЭФ 2018. Первый день

В Петербурге стартует ПМЭФ-2018.

выставочный комплекс «Ленэкспо» , Санкт-Петербург, Россия
24-26 мая 2018
ПМЭФ 2018. Первый день

ПМЭФ 2018. Первый день

В России стартовал Петербургский экономический форум 2018. Представляем ключевые выводы первого дня мероприятия.

Открытие форума

Ахим Штайнер

заместитель генсека ООН, администратор Программы развития ООН

«Мы в ООН понимаем, что экономика доверия — не только геополитическое или деловое измерение. Для того чтобы нации могли торговать, чтобы бизнес мог достигать успеха, чтобы коммерция могла простираться в рамках стабильности, нам требуется экономика доверия».

«Мы отмечаем усиление рисков, а именно усиление напряженности в торговых контактах, геополитике. Также политическая нестабильность остается важным препятствием к достижению целей устойчивого развития. <…> С учетом глобальной природы сегодняшних вызовов такое доверие необходимо строить на многоуровневой основе».

Антон Силуанов

первый заместитель председателя Правительства РФ — министр финансов РФ

«Нужно искать общие темы, нужен диалог, это будет являться одним из условий, чтобы снять тот навес ограничений, санкционных, протекционистских тем, которые сегодня начали превалировать в экономических дискуссиях. <…> Доверие на международной арене является гарантией обеспечения устойчивого развития экономики и отсутствия тех негативов, которые мы сегодня видим в виде протекционизма и ограничений в мировой торговле».

Нгуен Ван Бинь

член политбюро, секретарь ЦК Компартии Вьетнама по экономическим вопросам

«Доверие — очень важная часть развития отношений, в том числе торговых, экономических и инвестиционных. При доверии между государствами, народами и предпринимателями мы сможем развивать торговлю, сотрудничество, и это создаст условия для развития каждой страны и всего мира. <…> Поэтому мы высоко оцениваем девиз нынешнего форума».

Рикардо Кабрисас Руис

зампредседатель Совета министров Республики Куба

«Мы на самом деле против протекционизма и в пользу многосторонности. В сегодняшнем мире доверие играет очень важную роль».

Фостин Аршанж Туадера

президент ЦАР

«Доверие имеет фундаментальное значение, особенно для наших стран с недостаточно развитой экономикой. <…> Сегодня у нас есть ощущение, что мировая торговля развивается вне интересов африканского континента. <…> Я думаю, что сегодня очень важно, чтобы мир был более справедливым, чтобы в мире учитывались развивающиеся страны, которые также нуждаются в трансформации и обработке ресурсов, сырья на своей территории, чтобы участвовать в торговле и мировой экономике».

«Неравенство, различия не обеспечивают равного распределения богатств между нашими странами. Африканская экономика составляет около 5% от мировой торговли. Экспорт африканских стран на 80% — сырье или продукция сельского хозяйства, лесного хозяйства и нефти.»

Сюзан Ли

ведущая телеканала Fox Business Network

«2018 год — замечательный год для экономики. Впервые за 10 лет глобальная экономика показывает рост. Как было сказано, это период, в котором была продемонстрирована общая прибавка к росту, оздоровлению со стороны каждой ведущей экономики».

Российско-французские переговоры

Владимир Путин

Президент РФ

«Хочу вас поблагодарить за то, что вы приняли наше предложение и приехали для участия в Петербургском форуме. Мы используем эту возможность, чтобы полноформатно поговорить и о российско-французских отношениях. Отношения развиваются, несмотря на все сложности сегодняшнего дня: у нас растёт торговый оборот. В.Путин: На 20 процентов за прошлый год, на 25 даже. И в первые месяцы этого года рост продолжается. И конечно, поговорим о ключевых международных вопросах, в решении которых заинтересованы как Франция, так и Россия».

Эммануэль Макрон 

Президент Франции

«Наши двусторонние отношения продолжают развиваться, в экономическом плане здесь наблюдается постоянный рост, это очень позитивно. Сегодня мы подпишем целый ряд очень важных контрактов в разных областях. Тот самый социальный форум, которому мы положили начало в Версале, то есть «Трианонский диалог», также функционирует, – это диалог между нашими гражданскими обществами, он сегодня очень активный, это также очень позитивно. Вне наших двусторонних отношений, думаю, сегодня настал такой момент, когда мы, две страны, у которых особый статус, поскольку мы являемся постоянными членами Совета Безопасности ООН, поскольку у нас очень крепкие, глубокие исторические связи, у нас очень крепкие связи в сфере международной политики, считаю, что благодаря этому мы можем найти решения и работать сообща по всем направлениям, будь то Украина, Ближний Восток, Иран, Сирия, будь то, как мы представляем себе, многосторонний подход к международной политике».

Перспективы продвижения деловой повестки дня деятельности ШОС на новом этапе развития

Рашид Алимов

генеральный секретарь Шанхайской организации сотрудничества

«На долю ШОС пришлось 11% от всего объема внешних иностранных инвестиций. Было зарегистрировано почти 600 тысяч новых предприятий, и это без учета Китая. Стоимость золотовалютных резервов приближается к 4 триллионам долларов. Несмотря на то, что не все государства-члены имеют положительное сальдо, общий торговый баланс составляет 193 миллиарда долларов. Объем экспорта товаров в структуре ВВП стран ШОС превышает 23%. Это свидетельствует об экономическом потенциале пространства ШОС».

«Страны ШОС занимают две трети Евразии. На этой территории живет 3,2 миллиарда жителей, 44% населения Земли. Это самая крупная трансрегиональная организация в мире. Региональный профиль после присоединения Индии и Пакистана превратился в глобальный».

«По статистике Всемирного банка, в странах ШОС 2 миллиарда экономически активного населения. Здесь представлены все технологические кластеры, все виды полезных ископаемых. За 2016 год совокупный объем ВВП — 15 триллионов долларов, 21% от мирового. Суммарный внешний товарооборот — около 6 триллионов долларов, 13% от мирового. Средний рост ВВП на пространстве ШОС составил 4,84%, почти в два раза превышает общемировой показатель».

Саид Мажар Али Насир

старший вице-президент Федерации торгово-промышленных палат Пакистана (FPCCI)

«На долю ШОС приходится 17% запасов нефти, 40% газа. Пакистан присоединился к организации, и это очень важно для нас».

Сергей Катырин

президент Торгово-промышленной палаты РФ

«ШОС растет, развивается. Есть страны-наблюдатели, есть страны-партнеры. Мы хотели бы более активно двигаться с точки зрения инвестиционных процессов. В прошлом году экономическое сотрудничество внутри организации выросло на 30%. В российском товарообороте порядка 20% приходится на страны ШОС».

Борис Дубровский

губернатор Челябинской области

«Мы боремся за право принимать ШОС в 2020 году. Первый этап — получить статус проведения форума ШОС и БРИКС в Челябинске — пройден. Создана рабочая группа, которая будет заниматься подготовкой к этому мероприятию. Масштаб того, что мы должны будем сделать, — огромен. Одна из задач — улучшение экологической ситуации в Челябинске».

Шамшад Ахтар

заместитель Генерального секретаря Организации Объединенных Наций

«Страны ШОС уже сейчас производят четверть ВВП всего мира. Мы видим рост региональной интеграции. Но пока это не соответствует нашей интеграции в глобальную экономику. Мы должны торговать больше друг с другом».

Владимир Улахович

председатель Белорусской торгово-промышленной палаты

«Для Беларуси это очень важный регион. В прошлом году 65% нашего экспорта пришлось на страны ШОС. У нас есть уникальный опыт белорусско-китайского индустриального парка «Великий камень». Сегодня в парке 34 резидента, в том числе Huawei и ZTE. Совсем недавно пришли производители из США и Китая».

Юй Цзянлун

генеральный секретарь China Chamber of International Commerce (CCOIC)

«В июне этого года в Циндао пройдет форум ШОС. Будет подписан договор о добрососедстве и другие документы. Это создаст хорошую базу в направлении углубления сотрудничества».

Даниил Алгульян

старший вице-президент по финансированию экспорта и документарным операциям ГК «Внешэкономбанк»

«Сотрудничество в рамках ШОС — один из приоритетов. В 2019-2020 гг. мы предложим активную инновационную повестку. Мы должны создать банк проектов на территории ШОС и создать единые стандарты их финансирования».

Российская экономика на траектории роста: вызовы и решения

Алексей Кудрин

председатель Счетной палаты РФ

«Чтобы Россия осталась в числе шести ведущих стран мира, России нужно расти 3,3% ВВП, по данным РАНХиГС. А чтобы выйти на пятое место, нужно расти больше 6%».

«У нас от 0,5 млн до 1 млн в год сокращается численность трудоспособного населения. Нам в ближайшие годы будет не хватать специалистов самых передовых профессий».

«Административную нагрузку на бизнес нужно снизить в два раза. Каждый год в России должно появляться 1−2 млн новых предпринимателей».

«Надо удвоить несырьевой экспорт как минимум к 2024 году. Удвоить количество российских компаний, выходящих на мировой рынок. Должна быть «зеленая дорога», поддержка, разные формы стимулирования поддержки экспорта. Увеличение экспорта — это самый главный, комплексный показатель эффективности экономики».

Кристин Лагард

директор-распорядитель Международного валютного фонда (МВФ)

«Мировая экономика находится в точке, где она не была за последние 10 лет. В прошлом году она росла на 3,8%. Мы считаем, что в этом году показатель будет даже еще лучше — 3,9%».

Антон Силуанов

первый заместитель председателя Правительства РФ — министр финансов РФ

«Чтобы обеспечить темпы роста, нужны инвестиции, нужны новые вложения. Россия как раз отстает по этим показателям от тех стран, которые имеют высокие темпы роста. Уровень инвестиций у нас чуть больше 21% ВВП. А для того, чтобы расти около 3%, нам нужно увеличить этот показатель как минимум до 25%. Это деньги тех инвесторов, которые должны создать новое качество роста».

«Начиная с 2019 года мы создаем специальный фонд, который в значительных объемах на протяжении шестилетнего периода может быть порядка 3% ВВП, с тем чтобы массированно увеличивать государственные вложения в эту часть экономики, которая потом будет стимулировать частный бизнес. Этот фонд мы предлагаем создать в бюджете. Мы можем привлечь деньги с рынка, направив эти деньги на инвестиции, которые будут создавать нам дополнительные государственные активы и которые будут работать для экономики».

«Использование инструментов долгового финансирования исключительно для вложений в инфраструктуру в данный момент считаю абсолютно оправданным решением».

Максим Орешкин

министр экономического развития РФ

«Если ничего не делать, то есть риск, что рост может опуститься до 1%».

«Базовый сценарий, если посмотреть демографический прогноз, — в ближайшие шесть лет это 3,5 млн потерянных человек в трудоспособном населении. Это очень большой вызов. У нас безработица опустилась до рекордно низких уровней, у нас рост зарплат ускорился выше долгосрочно устойчивых уровней. Все это свидетельствует о том, что у нас дефицит на рынке труда будет только нарастать».

«Если государство занимает на текущие расходы, то это всегда путь к «разбитому корыту». Если мы занимаем на инфраструктуру <…> главное условие — инфраструктура должна приводить к росту частных инвестиций и существенному улучшению качества жизни людей».

«Одна из ключевых историй — это повышение нормы сбережений населения. Для этого нужно формировать механизмы долгосрочных сбережений. Если у нас в стране за ближайшие 6 лет не появится мощная <…> накопительная пенсионная система, система страхования жизни, то говорить о том, что инвестиции могут существенно вырасти, конечно же, не приходится».

Эльвира Набиуллина

председатель Центрального банка РФ

«Мы должны понимать, что государственные инвестиции, которые мы делаем за счет долга, дают большой эффект, мультиплицирующий в виде роста частных инвестиций».

«Нам нужно вернуть пенсионные накопления в систему. Это нужно для двух целей: для обеспечения достойной пенсии пенсионерам и для того, чтобы у нас были «длинные деньги»».

Развитие человеческого капитала как конкурентное преимущество России

Дмитрий Песков

директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив (АСИ)

«Мир цифровых платформ <…> резко уменьшает количество мест на пьедестале. Т.е. с точки зрения рынков, если раньше мест для победителей было много, сейчас их становится, по каждому направлению, буквально два-три, максимум четыре <…> А здесь действует очень простое правило — победитель получает все».

Дмитрий Коробков

председатель совета директоров ADV

«Мы все сталкивались с тем, что количество информации, которое мы получаем с каждым днем, буквально, растет и, очевидно, что каждый из нас знает все меньше и меньше обо все большем и большем. С другой стороны, мы живем в эпоху, когда все события, процессы физического мира так или иначе трансформируются и повторяются в мире цифровом. И по сути, любая организация <…> становится некой цифровой платформой, и эти платформы конкурируют между собой».

«Первые три года, которые мы часто недооцениваем, — как раз тот период, когда, возможно, реализован предприниматель или не реализован, поэтому, я думаю, ответственность наша каждого, как родителей, тоже растить своих будущих предпринимателей».

Ярослав Глазунов

генеральный директор ООО «Спенсер Стюарт Интернешнл»

«За последние 15 лет наши соотечественники получили 5 Нобелевских премий в области физики и 6 премий в области математики, и это показывает очень сильные позиции в этих фундаментальных науках <…> наши программисты продолжают пользоваться большим спросом в Кремневой долине и в целом в мире <…> Если мы посмотрим на несколько отраслей, такие как анимация — «Маша и Медведь», — мы видим, какая популярность, 2.5 млрд просмотров на YouTube, один из самых востребованных мультфильмов на Netflix, и это, конечно, феноменальный успех для российской анимации <…> Другая область — это киберспорт».

Дмитрий Марничев

генеральный директор RadiusGroup

«Найти сегодня человека или воспитать его, который будет инженером и будет ковыряться вот с этими конкретными задачками <…> крайне сложно. И кто должен воспитывать вот этого инженера с определенными набором навыков, которые он, как ремесло, должен продавать компании? <…> Это недоработка государства, очевидно. Где воспитание по учебникам, где вшивание в мозг, что инженерия и на ней все строится? <…> Где эти ценности? Нет этих ценностей».

Михаил Левчук

исполнительный директор ЗАО «Аргус-Спектр»

«Есть принципиальное отличие русского рынка этих специальностей, от европейского. На европейском рынке я могу увести этих людей от соседей. Т.е. там есть среда, бизнес-среда, в которой формируются эти навыки <…> В России мы каждый раз ищем, чуть ли не на другом конце страны, людей с такими практическими навыками, т.е. у нас для того, чтобы этот класс людей появился, нужно не только образование иметь, но и нужно иметь среду, в которой эти люди будут получать практический навык».

«Очень мало говорится, на мой взгляд, про синие воротнички, про бригадиров <…> Вымыло класс людей, которые умеют работать сами руками и умеют организовать работу 3-5 человек вокруг. Вот этой прослойки, гордой своей профессией прослойки, сейчас ее практически нет».

Наталья Починок

ректор Российского государственного социального университета

«Мы должны научиться использовать те ресурсы, которые у нас есть в руках, эффективно. Что я имею в виду: сегодня <…> мы обсуждаем вопрос, как повысить конкурентоспособность студента, молодого человека с точки зрения его позиционирования перед работодателем, как связать наставнические практики с абитуриентами, со старшими школьниками <…> с точки зрения, знаете, единого прозрачного понятного рынка или системы коммуникаций».

Россия – Финляндия

Сергей Иванов

специальный представитель Президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта

«Отличительной чертой нашего российско-финляндского диалога всегда был прагматизм и стремление учитывать интересы друг друга, найти разумный, устраивающий друг друга компромисс».

«В прошлом году объём нашей двусторонней торговли вырос сразу на одну треть, на 37%, и достиг уровня $12,3 млрд».

«Экономика и экология рассматриваются как единый взаимосвязанный комплекс, а такие понятия, как «зелёная экономика», «биоэкономика», «экономика замкнутого цикла», «циркулярная экономика», отражают наше общее стремление к бережному использованию природных ресурсов и максимальному снижению антропогенного воздействия».

«Экология должна быть предпринимательски привлекательна, потому что если она ею не будет, то ни у какой страны, даже самой богатой, и стран вместе не хватит ресурсов для того, чтобы только за счёт бюджетного финансирования и только норм регулирования добиться заметных результатов».

Эско Ахо

премьер-министр Финляндской Республики (1991–1995 гг.)

«Финские компании инвестировали приблизительно 14 млрд евро в российский рынок. Наше сотрудничество основывается на взаимной выгоде».

«Циркулярная экономика, биоэкономика, проблемы, связанные с этим, также являются возможностью, при которой могут выиграть все. В России большие ресурсы, Россия имеет также огромные биоресурсы, а Финляндия – наверное, самая знаменитая страна в мире в том, что касается понимания и практической реализации того, как сделать биоэнергетику неотъемлемой частью экономики и охраны окружающей среды».

«Давайте взглянем на проблемы в экологии. У нас сегодня много проблем в этой области: недостаток ресурсов, мы теряем разнообразие, у нас есть проблемы, связанные с отходами; ну и последнее, но не по важности, – у нас есть проблемы с парниковыми газами».

Карл-Хенрик Сундстрем

главный исполнительный директор Stora Enso Oyj

«Потребители думают не только о том, что покупают, но и о том, каким образом производились эти товары. Возможно, они не готовы платить в несколько раз больше, но они об этом думают».

«Чтобы наступила эра биоэкономики, нужно иметь долгосрочные правила для промышленности. Ещё важный фактор – устойчивое управление лесами, а третий краеугольный камень – инвестиции в инновации».

Ростислав Баскаков

Директор по развитию бизнеса компании Solid Environmental Technologies Oy (SETCleanTech)

«ТКО – это ресурс энергии. Технология которая сейчас предлагается в Московской области и РТ, сжигание на колосниковой решётке, приводит к образованию золо-шлаковых отходов. На сегодняшний день двери для компаний, предлагающих другие решения, закрыты. Возможно ли использование финской технологии с локализацией производства в Ленинградской области: сортировки ТКО, производства топлива и его использование в котельной?».

«Стоимость электроэнергии на свалочном газе гораздо дороже, чем та энергия, которая ходит в общей сети. Пока мы дотируем эту разницу из бюджета Ленинградской области, но, конечно, если мы планируем уходить дальше, в глубокую переработку, мы должны на уровне Российской Федерации вырабатывать систему поддержки того бизнеса, который как раз будет заниматься рекультивацией и глубокой переработкой отходов».

Марк Палаи

директор Европейского института леса

«Каким образом мы можем удовлетворить потребности растущего среднего класса в материалах и ресурсах, а также справиться со всеми экологическими проблемами, с которыми мы сталкиваемся? Если мы будем продолжать использовать ископаемые ресурсы для нашей экономики – это невозможно».

Пекка Лундмарк

президент, главный исполнительный директор Fortum Corporation

«Мы сближаем компании, которые работают в целлюлозно-бумажном секторе, лесной промышленности, и энергетические компании. Ежегодно создаются миллионы кубометров целлюлозы, и мы миллионы тонн отходов перерабатываем. При этом мы из этой биомассы производим энергию. В будущем большое количество таких проектов обеспечат высокую добавленную стоимость подобных материалов».

Алексей Мордашов

председатель совета директоров ПАО «Северсталь»

«Потребитель не готов покупать продукты, которые сделаны по технологиям или предприятиями, которые недружелюбны к окружающей среде. Это тренд для всех».

Андрей Шаронов

президент Московской школы управления «Сколково»

«Спрос обязателен для того, чтобы драйвить предложения на людей, которых мы в состоянии подготовить, нам нужен интерес со стороны компаний и со стороны органов власти, с которыми мы тоже работаем».

Дальневосточный прорыв. Как стать лидером роста частных инвестиций

Юрий Трутнев

зампредседателя правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе

«Сегодня у нас, конечно, существенный диссонанс. Готовят людей по одним специальностям, востребованы они по другим. В течение двух месяцев мы должны завершить баланс по всему Дальнему Востоку, а после этого приступить к определенной реформе образования <…> Мы будем строить социальную инфраструктуру — школы, больницы, детские сады. Прежде всего, мы будем это делать в центрах, где идет максимальное развитие».

«Сегодня мы уверены в том, что создания общего изменения законодательства, создания общих преференций недостаточно. Нам надо заниматься конкретными отраслями. У нас в большинстве отраслей существуют значительные препятствия для инвестиций. В течение уже этого года обязательно приступим к реформированию отраслевого законодательства».

«Прежде всего, мы будем продолжать поддерживать лучшие условия ведения бизнеса <…> Мы проводим этот анализ постоянно, сейчас он тоже проводится, и по его результатам мы будем обязательно что-то изменять в законодательстве, добиваться того, чтобы режим инвестирования на Дальнем Востоке был одним из наиболее конкурентных в мире. Мы будем продолжать снижать административное давление на бизнес. В числе прочего мы будем рассматривать возможность создания инвестиционного суда на Дальнем Востоке».

Григорий Березкин

«Безусловно, что нас сегодня делает менее конкурентоспособными — стоимость финансирования. Во всем мире это гораздо дешевле, в той же Америке 50% всех инвестиций прошлого года было в переработку газа».

Павел Грачев

гендиректор ПАО «Полюс»

«В прошлом году была введена очень важная льгота — инструмент поддержки, а именно сниженные тарифы на электроэнергию на Дальнем Востоке <…> Но та цель, ради которой эта льгота вводилась, а именно привлечь новых инвесторов, с моей точки зрения, не достигается».

Вадим Швецов

гендиректор, член совета директоров ПАО «Соллерс»

«Конечно же, главная проблема, которая есть на Дальнем Востоке, — спрос. Мы готовы развивать наш строительный сектор, в этом есть большая польза. Но главная проблема — рынки».

Пол Роллинсон

президент, главный исполнительный директор Kinross Gold Corporation

«Мы за эти годы обсудили огромное количество предложений по улучшению. Одно из них касалось принятия и одобрения заявок на разработку месторождений золота. Второе предложение — мы считаем, что частные инвестиции могут действительно принести большую пользу в разработку и использование золотоносных месторождений. Для этого нужно принять соответствующее законодательство, чтобы снизить риски разработки месторождений на раннем этапе. Нам необходимо снизить их».

Александр Ивлев

управляющий партнер EY по России

«Азия сейчас в ближайшие 10 лет — это 2,5 млрд представителей среднего класса, это сменит полностью структуру спроса на мировых ранках. Весь мир будет работать на Азию. С учетом того, что там территория практически вся непригодна для того, чтобы выращивать органическую еду, а богатые люди хотят иметь доступ к качественным продуктам питания, то это для нас шикарная возможность, которую нужно использовать на перспективу».

Ирина Яровая

зампредседателя Госдумы Федерального Собрания РФ

«Прежде всего, нам есть смысл побороться за то, чтобы в национальном проекте по демографии появился раздел по Дальнему Востоку <…> Есть необходимость создать интерактивный медийный портал, куда инвестор бы заявлял свою заявку и потребность в рабочей силе с указанием количества, качества квалификации <…> Я предлагаю сделать новеллу для Дальнего Востока — давайте сделаем инвестиционный набор учителей и врачей с пятилетним замахом. За этот период мы сформируем для них особые соцусловия, жилье и все прочее, именно для Дальнего Востока».

Сергей Караганов

декан факультета мировой экономики и мировой политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

«Через 10-15 лет [центр мировой экономики] будет на границе КНР и Индии. Это уже должно внушать людям <…> Мы не знаем Азии <…> Нужно Минобразования просто заставить их вставить в школьные курсы историю и литературу Азии, этого сейчас нет, а это будущее, это наша с вами жизнь. И, конечно, переименовать Дальний Восток в Тихоокеанскую Россию».

Цифровизация — двигатель роста и инклюзивного развития

Михаил Осеевский

президент ПАО «Ростелеком»

«Цифровизация экономики — неизбежный этап ее эволюции, повестка цифровизации на полях «большой двадцатки» актуальна, правильна, и мы надеемся, что эта дискуссия будет полезна и для всех стран-участников».

Аркадий Дворкович

председатель АНО «Организационный комитет «Россия-2018»

«Пять столпов нашей цифровой экономики: нормативное регулирование, инфраструктура, безопасность сетей, т.е. кибербезопасность, образование, а именно — подготовка профессионалов для цифровой экономики, и формирование партнерств для создания сквозных технологических платформ. В моем понимании эти пять вещей — не бизнес, это функция государства в партнерстве с бизнесом, на этом нет цели зарабатывать деньги».

«Российские железные дороги думают о разработке новых российских платформ, которые позволят улучшить качество управления инфраструктурой. Это непростой вопрос, он требует серьезных инвестиций, привлечения значительного числа профессионалов. И РЖД будет этим заниматься в ближайшее время. Создан консорциум на базе треугольника Сколково (инновационный центр Сколково, школа управления Сколково и Российская экономическая школа), который с привлечением отраслевых партнеров будет координировать данную работу».

Максим Акимов

заместитель председателя Правительства РФ

«Цифра меняет все: стоимости, модели, системы управления. Впереди большая работа, я хотел бы от имени правительства пожелать участникам панельной сессии успехов, заверить вас, что открытость к диалогу, способность слышать запрос, отвечать на него и меняться под воздействием цифровых технологий самому государству остаются главными приоритетами».

Александр Шохин

президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)

«Серьезным вызовом остается недостаточноть ресурсов для финансирования устойчивой инфраструктуры. По оценкам McKinsey, глобальная потребность в инфраструктурном финансировании с 2015 по 2030 гг составит около 93 трлн долларов. Большая часть этой потребности придется на сектор энергетики – 40 трлн долларов, затем идут транспорт – 27 трлн долларов, водоснабжение и переработка отходов – 19 трлн долларов, телеком – 7 трлн. При этом исходя из существующих инвестиционных трендов, предполагаемый объем инвестиций в инфраструктуру составит всего лишь 47 трлн долларов. Только телекоммуникационный сектор может рассчитывать на полное покрытие потребности».

«Что касается разнообразных рейтингов по уровню развития цифровизации, наша страна в них существенно уступает лидерам. В рейтинге индекса сетевой готовности (индекс Всемирного экономического форума, которой рассчитывается на основе ряда показателей — от государственных закупок до влияния цифровизации на общество) наша страна занимает 41 место из 139».

Виктор Вексельберг

президент Фонда «Сколково»

«Мы отмечаем состояние, когда бизнес в значительной степени оглядывается на мнение и ситуацию, которая складывается в политическом пространстве, и тем самым в значительной степени, кажется, теряет ту очень важную ведущую роль по решению основных вызовов, которые существуют в мире».

«Неравенство усиливается — например, по данным экспертов всемирного экономического форума и McKinsey, лишь 29% промышленных компаний, опрошенных при подготовке профильного доклада, начали внедрять в производство «интернет вещей». 41% компаний пока проводят только пилотные испытания, 30% даже не начали тестировать соответствующие технологии».

«При реализации проекта по цифре мы видим очень активную целеустремленную деятельность. Принята программа о том, что в ближайшие два года должно быть рассмотрено и утверждено 53 новых закона, из которых 27 должны быть рассмотрены и приняты уже в этом году».

Рикардо Лагорио

Чрезвычайный и Полномочный посол Аргентинской Республики в РФ

«Надо создать систему, которая позволит избегать риска лишиться работы вследствие автоматизации. Ключ к решению такого рода вызова — это образование. Мы должны объединить наши усилия вместе с диджитал-сообществом и гражданским обществом, чтобы у всех людей были возможности получать качественное образование, которые будут позволять им раскрывать и развивать свой потенциал».

Дип Капурия

сопредседатель Целевой группы B20 по цифровой экономике и промышленности 4.0; председатель The Hi-Tech Group

«Не надо бросаться из крайности в крайность, когда либо есть регулирование, либо оно отсутствует. Необходимо найти хороший баланс. Общий принцип, регулирующий данный подход, должен базироваться на том, каким образом мы можем создать механизмы, которые позволили бы странам воспользоваться трансграничными протоколами».

Кеес т’Харт

президент, главный исполнительный директор Carlsberg AS

«Во многих руководящих органах должен быть предпринят дополнительный набор усилий для того, чтобы воспринять новые технологии и цифровизацию для будущего развития компании. В Carlsberg мы пошли простым путем: задействовали «цифровой совет», цифровой руководящий орган, включив в него молодых людей, которые не стесняются выражать различные идеи и мысли. Это позволило нам обозначить многие вопросы, которые мы бы не заметили в ином случае».

Цифровое будущее в финансах: борьба экосистем

Екатерина Петелина

генеральный директор ООО «Платежная система Виза»

«Экосистемы родились отчего? Люди не хотят заниматься финансовыми вопросами. Но вместе с тем, совершая самые разные процессы в нашей жизни, мы непрерывно сталкиваемся с финансами. И экосистема — это попытка для конечного потребителя дать удобный, хороший, простой, безопасный пользовательский опыт».

«Многочисленны случаи, когда нефинансовые компании идут в платежи. Мы видим мобильных операторов и не только. Авиалинии, food retail. Зачем? Потому что платежи позволяют очень хорошо знать твоего потребителя. <…> Сейчас очень многие переходят к борьбе за платежи, транзакции, потому что это позволяет владеть информацией и позволять приносить как раз ту самую релевантность для потребителя, тот самый пользовательский опыт, предлагать ему здесь и сейчас и то, что ему нужно».

«В 2016 году Visa тоже сделала огромный шаг и стала из процессинга экосистемой. Мы создали платформу Visa Developer Platform, мы создали набор APIs, которые сейчас активно используются и во всем мире, и в России. И по части из этих новых сервисов Россия лидирует сейчас в мире. Мы очень продвинутый и инновационный рынок, и многие из возможностей, которые открываются сейчас в мире, в целом очень активно используются сейчас в России. Россия и Китай — это две страны, которые наиболее восприимчивы к инновациям».

 Грег Абовский

финансовый директор «Яндекс»

«Людям интересно только решение их конкретных задач, все остальное абсолютно нерелевантно. Ведь что такое экосистема? Экосистема — это нечто, которое дает пользователю больше надежности пользоваться какими-то смежными сервисами, которыми до этого он не пользовался, и упрощает пользование ими <…> Те компании, которые решают проблемы пользователей, те и победят».

Ли Ван

руководитель по странам Европы, Ближнего Востока и Африки Ant Financial

«Для того чтобы быть в будущем победителем на рынке, самое главное — это всегда сколько вы знаете о вашем потребителе, какие ценности вы несете потребителю и какие проблемы вы можете решить для этого потребителя. Вот это знание является ключом к успеху».

Оливер Хьюз

председатель правления АО «Тинькофф Банк»

«Мы начали как некоторый цифровой банк, но мы расширяем нашу сферу услуг. Мы уже «залезли» в другие области: в область путешествий, инвестиционных продуктов, контента (разные lifestyle-подсказки, помощь, которая улучшает жизнь наших клиентов). Соответственно, это финансовые услуги, это другие услуги, не забывая про мобильные связь, которые все представлены с одним интерфейсом, с совместимым пользовательским опытом в одном месте. Вот это суть экосистемы. Это единственный способ конкурировать на будущее с Big Tech».

«В России сегодня есть и всегда были преимущества: это очень сильная разработка, лучшие IT-специалисты и аналитики в мире, очень большое онлайн-население — это самое большое онлайн-население в Европе, почти 80 млн людей, 40 млн смартфонов».

«Экосистемы строятся от финансовых платформ. На стыке между этими игроками что-то интересное рождается. И здесь между нами будет конкуренция в области разных сервисов, и в том числе финансовых, но и будет сотрудничество между нами, потому что, если ты клиент, ты не участвуешь в одной экосистеме, ты участвуешь во многих экосистемах. Соответственно, это возможность сотрудничать, делать сервисы вместе. К сожалению для банков, которые это не поняли два года назад и не воспользовались теми преимуществами, которые есть в России сегодня и всегда были — ты уже всё, тебя нет».

Спирос Маргарис

венчурный инвестор; основатель Margaris Advisory

«Потребители не заинтересованы в технологиях, они заинтересованы в удобстве, они заинтересованы в решениях. Но для банка это недостаток, когда им приходится конкурировать с игроками, которые создают свои экосистемы, но это не невозможно <…> Банки не тратят такие деньги, которые тратят технологические компании на инновации. Сложно конкурировать с людьми, которые выросли благодаря искусственному интеллекту, благодаря анализу больших данных, и для больших банков это в целом большая проблема».

Василь Лацанич

генеральный директор ПАО «ВымпелКом»

«Есть прекрасная работа, которую еще надо сделать. Эта работа касается того, что мы называем B2C рынка или каждого из нас с вами в отдельности. Огромная возможность улучшить новыми услугами и новыми интерфейсами рынок для частных лиц. B2B часть — это другой тип рынка, это не тот же банкинг. И в нее сейчас мы особо не смотрим. Мы считаем, что это в будущем и немножко за тем профилем, который нам сейчас интересен. А вот что касается карманных денег каждого из нас с вами, это то, в чем мы надеемся перевернуть этот мир».

Будущее рынков труда

Максим Топилин

министр труда и социальной защиты РФ

«Не надо бояться, нужно просто внимательно всё отслеживать, и не нужно пугать представителей тех или иных профессий, что скоро этой профессии придет конец».

Билл Томас

председатель KPMG International

«Вопросник среди исполнительных директоров со всего мира <…> Мы спрашиваем, как технологии влияют на их команды. <…> 62% этих исполнительных директоров считают, что они будут нанимать больше людей в будущем, а не меньше, даже несмотря на внедрение искусственного интеллекта».

«Нам нужны в нужном месте нужные люди с нужными навыками. Причем это необходимо сделать на устойчивой основе в долгосрочной перспективе».

«Наблюдается проблема старения населения по целому ряду причин. <…> Наблюдается возрастная стратификация. <…> Наблюдается куда больший процент рабочей силы, которая относится к старшему поколению».

Аннемари Мюнц

президент Всемирной конфедерации занятости

«Люди в будущем будут вынуждены чаще менять свою работу, их карьера не будет линейной, как сейчас».

Бруно Бертон

управляющий директор Accenture

«Этот эффект колоссален в контексте робототехники, процессов автоматизации, появлении новых алгоритмов, которые могут намного больше, чем просто повторять существующие решения».

Хайнц Коллер

директор регионального офиса по Европе и Центральной Азии Международной организации труда (МОТ)

«К сожалению, у нас стареющее общество в западных обществах. <…> И очень молодое общество в других странах, но недостаточно занятости для молодых».

«Сейчас безработица среди молодежи в 3 раза больше, нежели безработица среди взрослого населения, это беспрецедентно», — Билл Томас. «Остается 200 млн человек без работы по всему миру и 66 млн молодых мужчин и женщин. <…> Если вам меньше 25, то шанс оказаться безработным в 3 раза выше».

«Возникает проблема усиливающегося неравенства в гарантии дохода <…> Это уже начинает формировать отдельную угрозу занятости и доверию к существующим политическим системам».

«Более чем 700 млн рабочих продолжают жить в бедности. Люди работают, но не в состоянии выбраться из бедности <…> даже в Европейском союзе».

Эрол Киресепи

президент Международной организации работодателей (МОР)

«Долгосрочное обучение становится как никогда важным на фоне того, как быстро устаревают старые знания. По оценкам Международного экономического форума, к 2020 году 20% рабочих мест изменятся».

Ренате Хорнунг-Драус

управляющий директор Конфедерации немецких ассоциаций работодателей (BDA)

«Модель законодательства, которая привязана к XX веку <…> мы должны постепенно отходить от этого».

Давид Якобашвили

президент ООО «Орион Наследие»

«Для бизнеса важно, чтобы социальный диалог не был самоцелью, а был ориентированным на результат и способствовал росту конкурентоспособности компаний и социальной стабильности общества».

Даниэль Фунес де Риоха

председатель «Деловой двадцатки» в рамках председательства Аргентинской Республики в G20

«Включение инклюзивности в отношении малых предприятий. Потому что 60-90% создания новых рабочих мест будет происходить в формате малых предприятий. <…> Ещё это содействие предпринимательству в целом».

Время назад: политическое соперничество против экономического взаимодействия

Ксавье Роле

главный исполнительный директор Лондонской фондовой биржи в 2009–2017 гг.

«Многое зависит от руководства и от лидерства на государственном уровне. Один человек может изменить ход истории. Во многих вопросах у нас наблюдаются общие глобальные черты. Это вопрос безопасности, вопросы торговли <…> Но нам нужна и определенная рамочная конструкция c точки зрения политического управления и финансового регулирования. Должен быть определенный единый механизм решения вопросов».

«На глобальном уровне происходит перекалибровка. Впервые в истории планеты мир обладает едиными экономическими ценностями. Страны, которые исторически развивались как капиталистические, сейчас вынуждены конкурировать с другими быстроразвивающимися странами. Мы не возвращаемся к парадигме «холодной войны». Перекалибровка позволяет нам забыть о прошлом, когда западная экономика доминировала, но я бы сказал, что это временная парадигма, временная настройка».

Джон Дефтериос

редактор по развивающимся рынкам телекомпании CNN

«Мы вступаем в новую эру, где наблюдается конфронтация между миром развитым и развивающимся. Это подразумевает начало экономической конфронтации, а не только политической. Эта конфронтация ставит под угрозу существование всех международных институтов, созданных после второй мировой войны».

Антон Силуанов

первый заместитель председателя Правительства РФ – министр финансов РФ

«Наряду с позитивными изменениями нарастает фактор негатива — протекционизм, ограничения в торговле, потоках капитала. Происходят функциональные изменения тех международных организаций, которые были созданы для интеграции и увеличения темпов экономического роста. Сейчас мы видим обратные процессы — ограничения и санкции. Сначала для одной, потом для другой страны. Это захватывает все больший периметр мировых экономик, и теперь мы видим, что санкции могут распространяться и на союзников. Продолжение политики протекционизма и введения мер экстерриториального воздействия в целях придания преференций своей собственной экономике — это путь в тупик».

«Наш стратегический партнер — КНР. Каждый год мы развиваем новые экономические связи, делаем новые инвестиции. Это большая перспектива и выход из тех ограничений, которые пытаются наложить на Россию. <…> Сейчас принимаем меры по помощи отдельным компаниям. Если нам говорят, что компания относится к категории токсичных, с которыми нельзя иметь дело, — то государство должно подставить плечо <…> Государство будет помогать компаниям, попавшим в сложную финансовую ситуацию, но рынки сбыта этих компаний перенастраиваются на новые части света, в том числе и в Китай».

Джим Роджерс

председатель Beeland Interests Inc.

«Американский доллар многие годы владел миром. Теперь из-за действий США мы буквально сами прострелили себе ногу. Китай, Россия и Иран предлагают сейчас конкурирующие с долларом валюты. Появление новых институтов власти и новых валют — вот с чем нам придется сталкиваться в течение ближайших лет».

«Я был директором российской компании, которая производила удобрения, и вижу, что российские компании развиваются за счет введения санкций. Санкции США подталкивают Россию и Китай друг к другу. Колесо истории движется вперед, а не назад».

Андрей Быстрицкий

председатель совета Фонда развития и поддержки Международного дискуссионного клуба «Валдай»; профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

«Взаимозависимость мира так велика, что при этом могуществе связей нам не достает глобального регулирования. В отношениях между Россией, Ираном и Китаем мы видим ростки новых типов организаций мирового самоуправления, новых мировых правовых отношений. Нынешние политические трения продиктованы страхом неизбежности будущего, в котором придется думать о глобальном регулировании. Модернизация таких институтов неизбежна».

Сюй Ситао

главный экономист, партнер Deloitte (Китай)

«Среди китайских политиков популярностью пользуется мнение, что в долгосрочной перспективе иранская экономика будет очень мощной. Бизнесмены в Китае верят в это, и поэтому будет продолжаться движение Китая в Иран. <…> 10 лет назад торговля между Китаем и Россией была незначительной. Сегодня Китай — крупнейший экспортный рынок для России».

Новые механизмы инвестиционной политики: «локомотивы роста»

Александр Шохин

президент РСПП

«Несмотря на широкий перечень механизмов и институтов поддержки — недавно на коллегии Минпромторга министр Мантуров, по-моему, «600» цифру назвал <…> — но это не значит, что все эти институты работают».

«Низкое качество инфраструктуры становится зачастую узким местом при реализации масштабных промышленных проектов».

«Необходимость эффективно противостоять санкционному давлению <…> Стоит подумать над тем, чтобы приоритетность какую-то обеспечить проектам, которые реализуются компаниями, которые под санкциями находятся».

Андрей Иванов

замминистра финансов РФ

«Нам бы хотелось вместе договориться о том, что мы готовы тем, кто заинтересован деньги свои, заработанные в России, разместить в российскую экономику, гарантировать на срок реализации проекта неизменность условий ведения бизнеса. И сопроводить это необходимыми возможностями, которые нужны для того, чтобы развивались новые проекты. И для этих целей мы действительно предложили так называемый контракт СПИК 2.0 (механизм специальных инвестиционных контрактов — Ред.)».

«Мы создали уже соответствующий проектный офис, который за полтора-два месяца работы набрал проектов на общий объем уже до 8 трлн рублей. У нас КПЭ, который нам поставил Президент в своем поручении, чтоб мы где-то за год 1,2 трлн рублей прямых инвестиций за счет этого инструмента обеспечивали в экономику в отраслевые проекты».

Андрей Турчак

заместитель председателя Совета Федерации РФ

«Мы знаем, что государство объективно много делает для поддержки промышленности, но на самом деле об этих мерах знают, к сожалению, не все на местах. Данные приведу: около 80% предпринимателей знают о мерах господдержки, но лишь 4% ими пользуются».

Андрей Воробьёв

губернатор Московской области

«Мы научились экспортировать нефть/газ традиционно, наверное, нефтехимию, может быть, удобрения, но продукты высокой переработки мы экспортировать, увы, не умеем».

Майкл Форер

председатель правления Bombardier Transportation GmbH

«Я вижу рост мобильности и инфраструктуры. И я вижу, что вы говорите о крупных ГЧП-проектах».

Денис Мантуров

министр промышленности и торговли РФ

«Мер господдержки у нас море, ими просто нужно правильно, систематизированно уметь пользоваться. <…> Мы просто поняли окончательно, что экономика развивается в регионах. <…> Мы начали проводить систематизированную работу в регионах в части максимальной интеграции, потому что наши ресурсы на федеральном уровне, они просто ограничены, с точки зрения возможности достучаться до малого и среднего бизнеса».

Денис Кравченко

заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике

«Международный рынок — это высшая лига. <…> Наш рынок российский не такой большой. На сегодня какая ситуация? Мы фактически инвестируем в зарубежный бизнес, в зарубежные компании».

Гуйжу Цай

президент Союза китайских предпринимателей в РФ; заместитель председателя, China Chengtong Holdings Group

«Какое ограничение для роста инвестиций и оборота торговли между Россией и Китаем? Политические отношения нормальные, хорошие. <…> Проблема прямой системы расчета России-Китая как рублей и юаней».

Технологический прорыв и пространственное развитие страны

Александр Сергеев

президент Российской академии наук (РАН)

«Мы видим и в послании Федеральному Собранию, и в майских указах (Президента — ред.) необходимость резкого движения вперед. То, что мы должны получить в экономике не 1–2, а 5–7% и что это может быть только за счет быстрого внедрения науки и технологий в нашу экономику. И эти 5–7% мы должны обеспечить в условиях, когда окружающие нас государства тоже быстро развиваются и обеспечивают свои задачи за счет науки и технологий. Это первый момент. Второй момент — это признание того, что у нас дела в науке и технологиях обстоят не очень хорошо и ситуация пока не улучшается. Поэтому нужен радикальный технологический прорыв».

Андрей Антонов

заместитель губернатора Томской области по экономике

«Мы сегодня делам ставку на концентрацию молодежного капитала <…> чтобы он мог включаться в те вызовы, который стоят сегодня перед нашими компаниями».

Кирилл Бабаев

управляющий партнер по России и СНГ, Kreab AB

«Люди — это основное, что будет двигать страну при реализации тех целей, которые поставил Президент».

Александр Калинин

Президент, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России»

«Число предпринимателей, которые хотят обратиться в банки за кредитом, стало больше 30%. О чем это говорит? Об оживлении в экономике, то есть настроение людей, которые верят в то, что экономическая ситуация на их конкретном предприятии улучшится».

“Инвестиционная активность малого бизнеса за последний год увеличилась в два раза».

Елена Сапожникова

Партнер, исполнительный директор, Инвестиционная группа UCP

«Когда была поставлена задача в 2012 году улучшить показатели России в рейтинге всемирного банка Doing Business, задача казалась очень сложной и практически невыполнимой, но была проделана колоссальная работа государственных органов, было создано большое количество рабочих групп, и вот, буквально через 5 лет Россия со 120 места переместилась на 35, обогнав своих коллег по странам БРИКС».

Маркус Йергер

Главный исполнительный директор, Ассоциация малого и среднего бизнеса Германии (BVMW)

«То, что сегодня является малой мышкой, может стать большим слоном завтра. У нас сейчас порядка 800 тысяч компаний в малом и среднем бизнесе, и они, действительно, очень весомы и авторитетны в Германии».

«75% всех инноваций разрабатываются малым бизнесом. Более 70% рабочих мест в  сфере малого бизнеса».

Александр Брагин

Директор, Аналитический центр «Форум»

«Два важных сюжета, мне кажется, очень значимые: реформа контроля-надзора и административные барьеры. Действительно, закон в Государственной Думе готовится ко второму чтению. Я считаю, что, помимо принятия закона, правительству нужно определиться с тем, как эта реформа будет дальше продолжаться».

Анатолий Аксаков

Председатель комитета по финансовому рынку, Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации; председатель, Ассоциация банков России

«Идет проверка всех этих требований, которые иногда очень смешные: что для работы с компьютером нужна подставка под ноги. Должна быть инвентаризация всех этих требований, должны быть определены только те, которые действительно имеют смысл».

Анатолий Попов

Старший вице-президент, руководитель блока «Корпоративный бизнес» Сбербанка России

«Вектор безбумажности должен быть. Мое подразделение в прошлом году отгрузило в архив 640 тысяч коробов бумаги, к сожалению, существующие требования регулятора обязывают нас всю эту документацию хранить».

Александр Браверман

Член совета директоров, генеральный директор – председатель правления, АО «Корпорация „МСП“»

«Перезагрузка должна быть по реальным шести с половиной. Понадобятся деньги федерального бюджета. Это небольшие деньги, это всего 1 миллиард долларов США на 6 лет указа президента, и тогда эти деньги позволят приблизиться к 40% по объему ВВП, как сказано в послании, и еще 6 миллионов, занятых дополнительно: сейчас 19,2, а нужно выйти на 25”.

Василий Швец

Заместитель губернатора, Администрация Краснодарского края

«У нас сегодня действует норма, что первые два года индивидуальные предприниматели не платят налогов вообще, то есть мы тем самым говорим: ребята, вот путь, пойдем сюда! И федеральное законодательство, коллеги из Государственной Думы, коллеги из министерства эти условия создают, а те, кто уже не пошел, ну тогда уж, как говорится, берегитесь»»

Анатолий Попов

Старший вице-президент, руководитель блока «Корпоративный бизнес» ПАО Сбербанк

«Например, онлайн-финансирование: мы в марте полностью вывели финансирование малого бизнеса в онлайн, это означает, что предприниматель может сам себе подобрать кредитный продукт, загрузить необходимые документы, которых, к сожалению, пока много — это требования регулятора, и дальше он будет полностью понимать, как идет кредитный процесс».

Маркус Йергер

Главный исполнительный директор, Ассоциация малого и среднего бизнеса Германии (BVMW)

«Сейчас не более 14 процентов людей в Германии говорят, что они хотят заниматься малым бизнесом, так что у нас тоже стоит задача вдохновить молодых людей. Научить их работать вместе с государством, убрать максимальное количество преград и барьеров на их пути».

Витторио Торрембини

Вице-президент, Ассоциация итальянских предпринимателей в России (GIM Unimpresa)

«Если не будет социального желания заниматься определенными направлениями, мы можем создавать хоть тысячу инструментов, но результатов не будет».

Инвестиционные возможности в ЕАЭС: приватизация государственных активов в Республике Казахстан

Имангали Тасмагамбетов

Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Казахстан в Российской Федерации

«На сегодняшний день в Казахстане работают около 8500 компаний с российским участием, а Россия является одним из лидеров по накопленным прямым иностранным инвестициям».

«Казахстан уделяет особое внимание созданию благоприятного бизнес-климата для инвесторов. В рейтинге Doing Business 2018 Казахстан занял первое место по защите прав миноритарных инвесторов».

Рустам Минниханов

Президент Республики Татарстан

«В практическом плане ЕАЭС создает условия для эффективного развития наших экономик и выхода на новый качественный уровень экономического развития».

«Есть интерес к развитию общего транзитного потенциала – коридор из Китая через Казахстан в Европу проходит в том числе и по территории Республики Татарстан».

Юрий Трутнев

заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе

«Казахстан – надежный стратегический партнер России. Товарооборот между нашими странами вырос на 30% и составил 17,5 миллиардов долларов».

Аскар Мамин

первый заместитель Премьер-министра Республики Казахстан

«Казахстан является самой привлекательной экономикой Центральной Азии, привлекая 80% прямых иностранных инвестиций в регионе. Это бы не было возможно без улучшения инвестиционного климата и принятия мер, выводящих Казахстан на работу по стандартам ОЭСР».

Кайрат Келимбетов

управляющий Международным финансовым центром «Астана»

«Республика Казахстан решительно вступила в период структурных реформ, частью которых является приватизация государственных активов. Для этих целей была создана с нуля новая фондовая биржа, используя лучшие практики, а в июле откроется МФЦ „Астана“, где будет действовать независимый суд и арбитражный центр».

Канат Алпысбаев

председатель правления – президент АО «НК „Казахстанские железные дороги“

«Что привлекает в транспортно-логистический сектор Казахстана? В первую очередь – фактор ЕАЭС, который задает основной тренд. На сегодняшний день создано единое транспортное пространство – единые законы и транспортные стандарты. На протяжении прошедших 8–10 лет в Казахстане более чем 30 млрд долларов было инвестировано в транспортно-логистическую систему. Казахстан – это эффективная сеть железных дорог, покрывающая потребности экспорта, импорта и транзита».

«Инициатива „Один пояс – один путь“ дает также положительный импульс в реализации данной задачи. Формируются транспортно-логистические цепочки, которые позволяют нам стать восточными воротами из Западного Китая в Сибирь. Мы не конкурируем – мы интегрируем».

Ахметжан Есимов

Председатель правления АО «Фонд национального благосостояния „Самрук-Казына“»

«„Самрук-Казына“ имеет активы объемом 74 млрд долларов и охватывает все отрасли экономики. Нужно увеличить эффективность управления портфелем и вывести фонд на уровень основных суверенных фондов мира. Новая стратегия недавно была утверждена президентом. Цели будут осуществлены через ключевые стратегические инициативы, одна из которых комплексная программа приватизации. В текущем году выводятся 50 активов из разных секторов разных размеров, включая „Казатомпром“, Air Astana, „Казахтелеком“».

Женис Осербай

председатель правления ТОО «Объединенная химическая компания»

«Говоря про площадку Атырау, государство осуществляет первый этап инфраструктурного строительства на сумму в 1 млрд долларов. Один из наиболее перспективных проектов, которые мы хотим предложить, – производство метанола и его производных. Есть сырье, производственная площадка, государственные преференции и химическая компания как потенциальный партнер. В химической зоне Тараз развивается агрохимия. 40% продукции создается в Джамбульской области, богатой фосфоритами».

Еркен Акенев

глава департамента реализации и реорганизации активов АО «Самрук-Энерго»

«Компания активно развивает сектор зеленой энергетики, имеются большие планы по расширению деятельности в этом направлении. Стратегическими целями являются корпоративная социальная ответственность и поддержка устойчивого развития. Приватизация позволит сконцентрироваться на основной деятельности и повысить финансовую устойчивость компании».

Александр Блэр Трехерн Поллок

председатель правления Qazaq Air

«Для охвата всей страны необходима тесная сеть авиаперевозчиков. В Казахстане мы перевозим пассажиров по регионам, соблюдая самые строгие международные стандарты безопасности. Мы ведем переговоры со стратегическими партнерами для того, чтобы в совместном формате найти новые модели работы. У нас самый молодой и эффективный флот в регионе. Мы летаем по региональным аэропортам, работаем в альянсе с международными перевозчиками. Следим за инициативой „Один пояс – один путь“, пытаясь вписаться в нее максимально тесно».

«Мы уже перевезли порядка полумиллиона пассажиров. Мы также занимаемся код-шерингом с „Аэрофлотом“ и Air Astana. Компания обладает уникальными возможностями роста на региональном уровне. Доход от этих перевозок увеличился на 53%, а количество рейсов – на 30%. Мы работаем на 14 маршрутах в Казахстане, в следующем году будет до 22, включая 7 международных».

Новые направления торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества со странами БРИКС в контексте председательства ЮАР в «пятерке»

Ярослав Лисоволик

главный экономист, управляющий директор по аналитической работе в Евразийском банке развития (ЕАБР)

«Начиная с прошлого года все страны БРИКС вышли в положительную зону с точки зрения темпов роста. Более того, в течение 2018-2019 ожидается дальнейшее ускорение роста наших стран, и в особенной степени можно выделить Индию».

Селло Машао Расетаба

председатель Black Business Council

«В прошлом году мы подписали меморандум об установлении Нового банка развития».

Кундапур Ваман Каматх

президент Нового банка развития БРИКС

«С этого года мы уже занимаемся частным сектором <…> это уже кредиты, которые не гарантируются правительством. <…> Экономическая деятельность растет. И что касается кредитования, там, в принципе, проблем нет <…> санкции не будут вызовом для кредитования».

«Последние два года показывают, насколько важно посмотреть на местные валюты. Волатильность <…> может плохо повлиять на наши страны».

Слаузи Зодва Могами

основатель, главный исполнительный директор, председатель Ladies in the Frontline

«Конечно, вызовы есть <…> это сельское хозяйство. Субсидии США и ЕС, нам приходится выбор делать <…> позволить этим продуктам поступать в ЮАР или, например, потерять 6000 рабочих мест».

«Мы должны понимать, что у нас действительно открытая, свободная торговля между всеми странами БРИКС. БРИКС стоит перед необходимостью <…> обязательно помочь небольшим сельскохозяйственным фермерам».

Сергей Катырин

президент Торгово-промышленной палаты РФ

«Многие из тех, кто в БРИКС входит, считают, что зачастую не очень объективные оценки даются странам и нашим банкам некоторым. И хотелось бы иметь более объективные оценки, которые можно было бы сопоставлять».

Цзякан Сунь

исполнительный вице-президент China COSCO Shipping Corporation Limited

«В рамках БРИКС развитие логистического сотрудничества имеет большие перспективы. Для этого нужно строительство соответствующей логистической инфраструктуры. <…> [Мы] купили одну греческую компанию. Когда мы покупали, у нее была пропускная способность всего лишь 80 тыс. тонн. После того, как мы ее купили, она достигла 4 млн тонн. <…> Посредством таких инвестиций сильно развили всю местную инфраструктуру, мы предоставили огромное количество рабочих мест».

Анна Нестерова

основатель, председатель совета директоров Global Rus Trade

«Сегодня в странах БРИКС женщины владеют преимущественно малым и средним бизнесом. <…> Деловой женский альянс БРИКС — это рабочий инструмент, призванный способствовать активному вовлечению женщин-предпринимателей в международную торговлю».

Новые платформы сотрудничества Китая и России: перспективы развития

Алексей Чекунков

генеральный директор АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона»

«Наиболее перспективно развитие сотрудничества России и Китая на Дальнем Востоке. <…> Китай — это огромный рынок, Дальний Восток — огромный заповедник природных богатств и комфортные города на границе».

Александр Мишарин

первый заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»

«Цифры говорят о том, что результаты у нас есть, и на основе транспорта это можно увидеть. Объем контейнерных перевозок между нашими странами за прошлый год вырос на 55%, а в этом году еще на 35%. Еще более значимые результаты в рамках программы «Шелковый путь». В прошлом году транзит через Россию из Китая в Европу вырос на 80%, а в этом году еще на 32%, и эти темпы в ближайшее время увеличатся».

Дмитрий Мезенцев

председатель комитета Совета Федерации РФ по экономической политике

«Высокий уровень политического взаимодействия не всегда поддерживается на уровне регионов, бизнес-объединений и конкретных юридических лиц. Потенциал межрегионального взаимодействия — один из самых перспективных. У 51 субъекта РФ есть побратимские соглашения с провинциями КНР. Это колоссальный потенциал к развитию сотрудничества».

Хэ Чжэньвэй

генеральный секретарь Китайской ассоциации по развитию предприятий за рубежом

«Потенциал сотрудничества наших стран в области сельского хозяйства до сих пор не использован. Китай настроен на расширение импорта продовольствия и планирует в декабре провести импортную ярмарку. Но торговые войны серьезно нас ограничивают».

«Недавно был запущен Крымский мост, а у нас на границе ни одного моста! В Благовещенске мост вступил в последний этап строительства, но на это потребовалось 20 лет! У нас что, проблема с технологией? Нет, но мы 20 лет не могли договориться».

Мы бы хотели импортировать не только из США. Мы импортируем больше 95 млн тонн сои, треть из них — американского происхождения. Из России сои — только 500 тысяч тонн. Мы должны использовать план Китая по расширению импорта для более активного сотрудничества в сельском хозяйстве».

Чжоу Лицюнь

генеральный управляющий China Chengtong International Investment Ltd

«Есть договоренность, что к 2015 году товарооборот между нашими странами достигнет 100 млрд долларов, а к 2020 году — 200 млрд долларов. Однако этого пока не произошло. Товарооборот составляет 80 млрд, а с США 500 млрд. Мы надеемся, что в этом году сможем достичь 100 млрд. У нас большая взаимодополняемость».

Максим Сурнин

председатель наблюдательного совета, ГК «Море Байкал»

«Две приоритетные темы — сельское хозяйство и туризм. Необходимо решать вопросы развития логистики и транспорта — транспортные коридоры, таможенное регулирование и т. д.».

Ту Гуаншао

вице-председатель, China Investment Corporation

«Мы создали российско-китайский инвестфонд. Вложились более чем в 20 проектов и превзошли первоначальный капитал в 1,1 млрд долларов. Посредством инвестиций мы должны стимулировать торговлю. В области инвестиций мы нуждаемся в большей открытости. Мы ожидаем, что российские инвесторы тоже усилят открытость. Усилив инвестиции, мы сможем усилить торговлю».

Сяолинь Ли

постоянный заместитель председателя правления Центра планирования и исследований Шелкового пути

«Должны быть очень прочные финансовые инструменты, которые помогут нам справиться с влиянием кризисов. Нам это кажется самым важным».

Ван Пин

председатель Туристической палаты Китайской Народной Республики

«В прошлом году отправили более 1,5 млн китайских туристов в Россию, а в Таиланд около 10 миллионов. Потенциал развития огромный!».

«С прошлого года мы запустили прямые авиарейсы в Россию из разных городов Китая. К концу года будет около 20 таких рейсов, которыми воспользуется до 300 тысяч человек, что будет означать рост воздушных перевозок между нашими странами на четверть».

Газ как эффективный инструмент достижения экологических целей глобальной экономики

Алексей Миллер, председатель правления

заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром»

«За последние 20 лет потребление первичных энергоресурсов в мире выросло почти в 1,5 раза, а электроэнергии — почти на 80%. Доля газа в мировом топливно-энергетическом балансе — около 22%, газ уступает и нефти, и углю. Целеполагание — на период до 2035 года сравняться с долей нефти — является абсолютно реалистичным».

«Когда мы говорим о том, что газ в абсолютных объемах в мировом топливно-энергетическом балансе будет расти <…> то мы говорим о том, что этот рост будет обеспечен в первую очередь за счет электроэнергетики и за счет транспорта. Если мы говорим об электроэнергетике, без сомнения, это более чистая электроэнергетика, более безопасная электроэнергетика и энергетика, в которую интересно инвестировать. Внутренняя норма доходности в среднем по проектам парогазового цикла — где-то 14–15%. В транспорте газ по углеводородному следу где-то на 20–30% ниже, чем традиционные виды топлива».

«Для РФ газ будет в ближайшее десятилетие стратегическим ресурсом развития. А на нашу газовую отрасль будет в первую очередь оказывать влияние близость двух самых крупных, самых динамичных рынков — это рынок Европы и рынок Китая. Европейский рынок демонстрирует рост спроса 5%. В Европе есть и другая очень важная для нас тенденция, которая обеспечивает повышение спроса на российский газ, — это снижение собственных объемов добычи. Это значит, что открывается ниша для новых объемов импорта, открывается ниша для объема поставок российского газа на экспорт на европейский рынок».

Марио Мерен

главный исполнительный директор Wintershall Holding GmbH

«Политики поняли, что если они действительно хотят улучшить свою экологическую обстановку, то они должны делать ставку на газ, потому что он есть, он доступен, вы можете использовать технологии, которые уже доступны для решения всех вопросов и проблем».

«Парижское соглашение хочет больше газа, а не меньше, потому что только если будет больше газа, мы сможем достигнуть действительно реального уменьшения по выбросам».

Хемант Канория

председатель, управляющий директор Srei Infrastructure Finance Limited

«Достаточно газа у России, чтобы поставлять газ в Европу и экспортировать его во многие другие страны. Индия, наверное, могла бы стать одной из целей таких поставок».

«Нет причин недооценивать тот факт, что газ является эффективным инструментом решения задач охраны окружающей среды».

Райнер Зеле

председатель правления, гендиректор OMV AG; президент Российско-германской внешнеторговой палаты

«Рынок будет решать, какой газ будет потребляться в Европе. Европа должна подготовить рынок к диверсификации и позволить российскому газу быть поставленным туда».

«Природный газ — это самый лучший источник энергии в будущем. Мудрые европейские политики сегодня готовятся к тому, чтобы отойти от угля. Это огромный потенциал для энергетики <…> Таким образом, мы сможем снизить выбросы углекислого газа в энергетике на 40%. Это великолепная цель».

Марко Альвера

главный исполнительный директор Snam SPA

«Машины, работающие на КПГ [компримированном природном газе], намного более эффективны по сравнению с бензиновыми. А если посмотреть на выхлопы, то они очень чистые. Да, есть углекислый газ, но частиц там нет, это стопроцентно чистые выхлопы, и на самом деле это намного дешевле».

Транзитный мир: что завтра?

Герман Греф

президент ПАО «Сбербанк»

«Мы попытались дать название тому периоду времени, в котором мы сейчас находимся, в котором мы живем, и мы назвали его транзитным миром. В силу того что мы сегодня уже ушли из нашего традиционного, комфортного мира, к которому мы привыкли, в котором мы родились, и пустились независимо от нашего желания в плавание к миру будущему, контуры которого пока еще окончательно не определены».

«Это тотальное изменение бизнес-моделей. Инвестиции из традиционных секторов все больше перетекают в цифровые. Традиционные компании не успевают с изменениями собственных моделей за цифровыми компаниями. Это касается и людей. Ключевая проблема в том, что люди остаются мыслящими линейно, а изменения происходят экспоненциально».

«Есть три цели, которых мы должны достичь. Первое – прийти к тому, чтобы расширить возможности человека. Мы очень много говорим о расширении возможностей человека, но пока диджитализация, всеобщая транспарентность приводят к тотальному контролю над человеком и во многом ограничивают его привычный образ жизни, его возможности. Вторая задача – защита от угроз, которые несут технологии. Третья задача – справедливое распределение производимых благ как внутри каждого общества, так и внутри мира, между странами. Сегодня нарастает социальное неравенство внутри практически всех государств».

Го Пин

генеральный директор Huawei Technologies Co., Ltd.

«Все цифровые технологии уже существенно изменили мир. Сейчас мы говорим, что это интернет 1.0, потому что до настоящего момента большая часть изменений происходила на стороне потребителя».

Питер Диамандис

исполнительный председатель XPRIZE Foundation Inc

«Я думаю, что мы живем в наиболее невероятное время человеческой истории, это самое лучшее время, когда можно жить на планете. Мы живем во времена, когда у каждого из нас есть вычислительные мощности, которые раньше были доступны только государствам. Google фактически открыл доступ к интернету, к информации для всего мира, у нас есть доступ к капиталу, какого никогда раньше не было».

«Я считаю, что многие области искусственного интеллекта работают лучше в коллаборации. Самое лучшее – когда учителя будут работать вместе с виртуальной реальностью. Искусственный интеллект не заменит всё, нельзя доверять ребенка только компьютеру».

Меир Бранд

вице-президент Google Inc.

«Что произошло за последние 10 лет – поднялся весь рынок. Рыночная капитализация всех диджитал-компаний и стартапов выросла. Поэтому нынешняя ситуация – не игра с нулевой суммой. Гора наличности, денег растет с каждым годом».

«Первая важная тенденция – это подключенность к интернету. <…> Подключенность к интернету всё меняет, например, управляющий фермы в Кении, если у него будет тот же доступ в интернет, как у фондового менеджера в Нью-Йорке, будет иметь гораздо больше возможностей».

Нассим Николас Талеб

почетный профессор в области управления рисками Нью-Йоркского университета

«Нужно беспокоиться, когда что-то развивается слишком быстро. Не потому, что рост – это плохо, а потому, что прежние наработки не сохраняются. Если эволюция будет слишком быстрой, то некоторые виды вымрут».

Новая энергетическая повестка. Готова ли Россия к глобальному лидерству?

Алексей Текслер

первый замминистра энергетики РФ

«Ключевая цель сегодня — вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира. Понятно, что российский ТЭК сегодня и так один из мировых лидеров, но, учитывая все тренды <…> связанные с изменением энергетического ландшафта, сохранение лидерства — большая и серьезная задача».

Денис Федоров

генеральный директор ООО «Газпром Энергохолдинг»

«Мы работаем с рынком, который растет. Очень важной может стать генерация»

Ади Карев

руководитель международной группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли Ernst & Young

«Из-за санкций Россия столкнулась с нуждой быть самодостаточной. Но самым большим риском остается потеря глобальных позиций России на мировом энергетическом рынке»

Максим Перельман

генеральный директор ГК «Новомет»

«2008 год был последним, когда нефтяные компании разрабатывали технологии вместе с российскими подрядчиками. После этого цена на нефть сильно упала, и основным приоритетом для нефтяных компаний стало получение оборудования по максимально низкой цене. <…> Частично нефтяные компании стали создавать свои научно-технические центры <…> Этот путь не очень эффективный <…> с точки зрения применения этого оборудования на высококонкурентном рынке»

Григорий Выгон

управляющий директор VYGON Consulting

«Если десятки лет назад технологии, которые охватывали миллионы людей, занимали порядка 70 лет (скажем, развитие самолетов), то сегодня — всего лишь пару лет. А вот наша бюрократическая машина работает настолько долго, что любые законопроекты, мало-мальски сложные, занимают время до трех лет. <…> Если менять стратегии компаний годами, мы не только лидерство не сохраним, а никуда не успеем».

«Для того, чтобы конкуренция нормально развивалась, должны быть условия для создания независимых нефтяных компаний или должна измениться модель рынка газа».

Я неоднократно слышал от многих отраслевых руководителей, что нет СПГ, нет сланцевого газа, электромобили не создают угрозы спросу на нефть. Если мы не будем признавать эти риски, мы не сможем на них реагировать».

Павел Ливинский

генеральный директор ПАО «Россетти»

«Необходим комплекс мер, которые мы подготовили и совместно с Минэнерго двигаем. Это долгосрочные тарифы, это упорядочение льготного присоединения, это эталонное регулирование, это вопрос, связанный с тем, чтобы не отменялись те льготы, которые нельзя компенсировать увеличением тарифа, как налог на имущество, это оплата по заявленной мощности <…> Нельзя допускать ухода потребителей».

Алексей Малютин

начальник отдела перспективного развития блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть»

«Технологические полигоны — один из инструментов глобального развития. Один такой полигон мы в этом году создали в ХМАО. Все проходит при государственной поддержке, этому проекту придан статус национального. Мы открываем там свободный доступ и ждем стартапы».

Олег Жданов

начальник отдела разработки и производства нефтегазового оборудования ООО «Шлюмберже»

«На данный момент ни одна компания, какой бы крупной она ни была, не способна создать все необходимое оборудование для ТЭК. Необходимо взаимодействие между участниками процесса импортозамещения. И когда мы говорим о локализации производства <…> это должен быть полный комплексный подход — исследования, инженерные решения и уже серийное производство».

Глобальная экосистема филантропии как основа для устойчивого роста

Илья Чукалин

генеральный директор Фонда президентских грантов

«Если раньше деятельность глав российских регионов мерилась исключительно макроэкономическими показателями, то в прошлом году Президент изменил систему оценки, ввел туда оценку условий для самореализации людей, оценку людьми условий самореализации в конкретном регионе».

 «Далеко не все сферы благотворительности сопряжены с победами. Есть паллиативная помощь, есть сферы, непривлекательные для людей, и есть сферы, где люди, придя туда волонтерами, очень быстро выгорают. <…> Если специфические проблемы, где важно сберегать то добро, которое люди делают».

 

«Государство заинтересовано в том, чтобы не подменять собой инициативу людей, а создавать условия, чтобы этой инициативы было больше, и чтобы у людей она получалась. <…> Государству важно вкладываться в инфраструктуру, вкладываться в те проекты, которые позволяют координировать усилия добровольцев».

Ирина Прохорова

соучредитель Фонда Михаила Прохорова

«В XXI веке культурная индустрия замещает собой очень успешно традиционный тип индустрий, и многие стагнирующие регионы поднимаются за счет культурных кластеров индустрии, а не за счет строительства новых заводов».

«Мы помогаем или предвосхищаем очень многие государственные проекты. Мы готовим почву. Мы можем предложить наработки, которые облегчают возможности дальнейшей государственной деятельности».

Кристоф Фрай

главный исполнительный директор Мирового энергетического совета (МИРЭС)

«Первая цель филантропии — обучение, здравоохранение и охрана окружающей среды».

Санджив Канория

попечитель Kanoria Foundation

«Благотворительность может прийти от каждого — от бизнесменов и от тех, кто может вложить не только финансы, но и некую человечность».

«При благотворительности мы можем накормить человека рыбой — или научить человека, как поймать такую рыбу. Мы учим людей не только поддерживать и обеспечивать себя, но и поддерживать других людей».

Фредерик Паулсен

председатель совета директоров Ferring Holding SA

«Коллективизм, чувство сообщности является одной из основных сил дальнейшего развития нашего сообщества».

Игорь Рыбаков

сооснователь «Рыбаков Фонд»

«За 3 года мы проверили очень много гипотез, и выяснилось, что работает только продуцирование сообществ самопомощи».

«Экспоненциальные технологии, взрывающие, разрушающие и перестраивающие всё, создают такие тренды, когда созданные во все предыдущие годы компенсационные механизмы в благотворительности устарели».

«В России большая часть благотворительных организаций допускает ошибку, когда они начинают свою деятельность в крупных городах. Нужно обращать внимание на маленькие и средние города, которые не так популярны среди туристов и иностранных бизнесменов-благотворителей и которые с большим удовольствием и энтузиазмом принимают эту помощь».

Томаш Боченек

президент ООО «Майкрософт Рус»

«Всё зависит от людей, всё зависит от нас. Не надо ждать, пока появится выделенный специалист в компании, который занимается благотворительностью, а все остальные будут зарабатывать деньги».

Дан Стен Олссон

главный исполнительный директор Stena AB

«Главная причина многих социальных проблем — матери не чувствуют себя в безопасности. <…> 70% тех, кто снимает у нас жилье, — это эмигранты. На сегодняшний день эмиграция — довольно серьёзная проблема».

Тимоти Мерфи

главный директор по франчайзингу Mastercard Inc

«Оптимальный способ распространять свой бренд или продвигать свою технологию — организовывать партнерства с филантропическими организациями».

Лана Попович

генеральный директор по России, Украине, Беларуси, Польше, Латвии, Литве, Эстонии и Молдове The Coca-Cola Company

«Первое — нужно поступать релевантно времени и делать то, что нужно. Второе — инвестиции и понимание того, что, инвестируя, мы действительно можем изменить ситуацию. И третье — вы не можете ничего сделать в одиночку».