Марк Цукерберг: Facebook будет передовой компанией по удаленной работе

Миллиардер поделился опытом дистанционной работы в компании Facebook и спрогнозировал будущее.

будет самой передовой компанией по удаленной работе. Фото: Facebook

Марк Цукерберг: Facebook будет передовой компанией по удаленной работе Фото: Facebook.com

#BusinessLifeToday публикует самые интересные высказывания предпринимателя о дистанционной работе в Facebook во время карантина.
—— — — —
 
В течение следующих 5-10 лет, думаю, мы могли бы 50% наших людей перевести на работу удаленно, но собираемся это сделать размеренными шагами. Я думаю, что Facebook будет самой передовой компанией по удаленной работе в нашем масштабе, и мы уже работали над продуманным для этого планом. Правда, есть еще много открытых вопросов о том, как это будет работать, так что нам нужно предстоит продолжать учиться и совершенствоваться в данном направлении.
√  Есть некоторые очень четкие преимущества для удаленной работы. Это позволяет получить доступ за пределами традиционных технологических узлов в больших городах. Данный факт будет помогать распространять экономические возможности по всей стране и всему миру, а также позволит нам построить более разнообразную компанию. Это должно также благоприятно отразиться на окружающей среде, поскольку снизиться количество приездов в офис.
√  Многие люди чувствуют себя более продуктивными вне офиса, что должно помочь нам лучше служить нашему сообществу. Для нас конкретно это означает, что мы можем внедрить новые технологии, которые мы разрабатываем. Ведь много из того, что мы строим, помогает людям чувствовать себя связанными и быть на связи с другими, независимо от того, где они находятся.
√  Мы спросили наших сотрудников об их опыте работы из дома. Больше половины ответили, что они так же продуктивны, как и в офисе. Около 40% сотрудников заинтересованы в удаленной работе на полный рабочий день, но более 50% хотят вернуться в офисы как можно скорее. Из числа людей, которые хотят работать удаленно, около 75 % сказали, что хотят переехать в другое место — и из них 38 % ответили, мол, переедут в большой город, а остальные —  предпочли жизни в другом месте.
√  Есть много открытых вопросов, на которые мы не можем ответить прямо сейчас, но придется разобраться уже в ближайшие годы. Как мы поощряем творчество и поддерживаем нашу культуру, когда мало видимся? Как убедиться, что у всех есть равные возможности для карьерного продвижения и ощущения одинаково связанные с работой, удаленные они сотрудники или нет? Как мы можем разработать карьерные лестницы для людей, которые обычно растут в офисной обстановке? Что насчет новых выпускников колледжа, которым нужно больше подготовки? Разобраться со всем этим займет время, поэтому мы начнем со сосредоточения внимания на удаленном найме.
√  За последние несколько десятилетий экономический рост в США был довольно быстрым, причем крупные компании часто нанимают в определенных столичных районах. Это значит, что мы упустили много талантливых людей только потому, что они живут за пределами крупного хаба. Создание возможностей за пределами этих городов также может быть частью экономического подъема, особенно если больше компаний нанимают удаленно.
√  Наш главный принцип для существующих сотрудников  — позволить нам лучше служить обществу, создавая инновации. Мое собственное мнение об этом изменилось за последние несколько месяцев. Я всегда чувствовал, что наши команды работают лучше, когда физически вместе. Мы даже спроектировали наши офисы, чтобы были места, где люди могут свободно гулять и вести безмятежные разговоры, которые могут привести к хорошим идеям. Но я думаю, технологии могут помочь нам преодолеть это, и изоляция показала нам, что возможно с помощью ряда инструментов, которые у нас есть сегодня.
√  Прямо сейчас подавляющее большинство сотрудников уже работают удаленно и это, вероятно, будет продолжаться в течение нескольких месяцев. Мы уже объявили, что любой, кто может работать из дома, будет сделать это хотя бы до конца 2020. В конечном итоге, мы хотим, чтобы многие существующие сотрудники могли стать долгосрочными удаленными работниками.
√  В то же время мы знаем, что многие мечтают вернуться в офис. Это люди, которые не могут продуктивно выполнять свою работу из дома или те, кто работает над оборудованием, некоторые из наших рецензентов, техники дата-центра и другие специализированные сотрудники. Чтобы защитить этих людей в офисе — это дать им место и обеспечить дистанцирование от других, пока не будет безопасной среды. С социальным дистанцированием мы ожидаем, что сможем вместить только 25% сотрудников в офисе до конца этого года.
√  Как технологическая компания, нам повезло, что многое из нашей работы делается удаленно, но не у всех есть такая гибкость. Но, по мере улучшения технологии количество рабочих мест, которые можно сделать полностью удаленно, скорее всего увеличится и в остальной экономике. Со временем местоположение не будет иметь влияние,  поскольку у нас будет технология, которая позволит чувствовать себя прекрасно, где бы мы не находились. Я думаю, что это важное направление, к которому мир собирается идти после Covid, и поэтому мы строим продукты, чтобы помочь большему числу организаций найти способы работать удаленно. Но потребуется время, чтобы это начало работать для всех. Мы многому научимся из этого, и у нас будет больше обновлений и подробностей, которыми мы поделимся в предстоящие месяцы.