Конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний поделились советами по совершенствованию бизнес-процессов.

Шератон Палас отель, Москва, Россия
31 мая-1 июня 2018
Максим Соловов

Конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» .

CFO Russia (группа Prosperity media) провела Шестую конференцию «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов». Партнерами конференции стали компании Axios Systems и КРАМ.

Таланов Максим, ИТ-директор Melon Fashion Group (модератор); Газизов Алексей, директор по ИТ «АгроПромкомплектации»; Орищенко Дмитрий, руководитель направления оптимизации бизнес-процессов Pfizer; Калмакова Мария, Lean Six Sigma Black belt manager, Performance manager «Штраус»; Соловов Максим, советник члена правления – директора общекорпоративные сервисы и органы управления «СИБУРа»; Давыдкина Мария, начальник отдела по управлению бизнес-процессами дивизиона транспортной авиации ОАК, обсудили проблемы перехода к цифровому предприятию в панельной дискуссии «”Индустрия 4.0”: будущее или реальность».

О том, как бизнес-трансформация становится глобальным трендом, и о новых бизнес-моделях порассуждали Соловов Максим, советник члена правления – директора общекорпоративные сервисы и органы управления «СИБУРа», и Артамонов Денис, старший менеджер академии бизнес-системы «Северсталь Менеджмент».

О создании сбалансированной системы управления ИТ в «Индустрии 4.0» рассказал Боганов Антон, директор по развитию бизнеса Axios Systems. Он объяснил, как выявить, установить и четко разграничить ответственность между функциональными единицами. Также спикер ответил на вопросы, как обеспечить максимальную фондоотдачу от корпоративных активов и создать сервисную экосистему с обязательными элементами управления качеством ИТ-услуг. Кроме этого, Антон рассмотрел ИТ-услуги как основной актив бизнеса.

Эффективные инструменты корпоративной трансформации рассмотрели: Калмакова Мария, Lean Six Sigma Black belt manager, Performance manager «Штраус», Скворцов Тарас, старший управляющий директор – начальник управления планирования и финансового анализа департамента финансов «Сбербанка», Бертова Татьяна, директор по логистике направления «Минеральная изоляция» «ТЕХНОНИКОЛЬ», и Трофимова Людмила, руководитель практики по эффективности процессов «ОМК-Информационные технологии».

Темы трансформации корпоративной культуры и инноваций в менеджменте осветили: Вольфсон Борис, директор по развитию HeadHunter, Новиков Александр, директор по операционным улучшениям «ЕВРАЗ Ванадий Тула», Тятюшкин Олег, менеджер по повышению эффективности бизнеса Salym Petroleum Development N.V., и Орищенко Дмитрий, руководитель направления оптимизации бизнес-процессов Pfizer.

Об эффективном управлении бизнес-процессами – от стандартизации к автоматизации – рассказали: Костюкевич Владимир, экс-директор по поддержке производства PepsiCo, Волкова Алла, менеджер проекта по планированию и контролю HEINEKEN Russia, Хлопина Екатерина, начальник управления организации закупок, и Пахарев Кирилл, начальник отдела управления структурой бизнес-процессов НПО «Энергомаш».

Максимов Андрей, управляющий партнер консалтинговой компании КРАМ, рассмотрел оптимизацию бизнес-процессов через категорийное управление материалами в промышленности. Спикер осветил вопросы адаптации категорийного менеджмента к производственным компаниям. Также он рассказал про расширение границ воздействия на категорию «запасные части к спецтехнике» и объединение категорий «запасные части» и «ремонты». Кроме того, Андрей рассмотрел поиск внутреннего потребителя категории и определение баланса затрат и уровня сервиса.

Журихин Сергей, проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы, экс-руководитель по обучению и развитию персонала Yota, провел деловую игру «Управление изменениями: трансформация знаний для повышения эффективности».

«Какие подходы использовать, чтобы улучшить и оптимизировать процессы компании?» Этот вопрос в своих докладах раскрыли: Миронов Александр, директор по развитию производственной системы «Брянского машиностроительного завода», Мелик-Гайказов Иван, руководитель направления по оптимизации процессов «ОТП Банка», Давыдкина Мария, начальник отдела по управлению бизнес-процессами дивизиона транспортной авиации ОАК, Чернышова Елена, руководитель проектов организационной трансформации «ДОНСТРОя», и Вахромов Роман, директор по науке «РУСАЛа».