Бюджетирование 3.0.Технологии & автоматизация

Мероприятие об альтернативных подходах в корпоративном бюджетировании.

Виктория Олимп Отель, Минск, Белоруссия
26-27 Октября 2017
Бюджетирование 3.0.Технологии & автоматизация

Бюджетирование 3.0.Технологии & автоматизация

Аудитория – корпоративные финансовые директора, руководители службы контроллинга и бюджетирования, директора по развитию и стратегическому планированию, операционные директора, независимые эксперты, разработчики решений по автоматизации финансовых функций.

Отрасли: ритейл, производство (машиностроение, фармацевтика, пищевая и легкая промышленность, нефтепереработка, химическая и добывающая промышленность, металлообработка и др.), дистрибуция, логистика, строительство и девелопмент, услуги.

Количество делегатов из стран СНГ: 120+

Организатор: Клуб финансовых директоров CFOs Territory, единственная в Беларуси профессиональная площадка, которая специализируется в продвинутом обучение и развитие корпоративных финансовых директоров.

На мероприятии будут презентованы бизнес-кейсы альтернативных вариантов выполнения функций традиционного бюджетирования, максимально гибких и адаптированных к изменениям макросреды, бизнес-модели и долгосрочной стратегии компании. Также финансовые руководители и IT-директора смогут ознакомиться с новыми кейсами при автоматизации бюджетирования, управленческого учета, кэш-менеджмента и аналитических систем, сделать сравнительный анализ разных способов внедрения и ведения проектов, правильно провести конкурс и выбрать ERP-систему.

Главные дискуссионные вопросы конференции:

  • Как связать стратегические цели бизнеса с конкретными действиями и мероприятиями менеджмента через бюджеты?
  • Как эффективно и быстро подготовить точные прогнозы(сценарии развития) на 2018 г. Сколько вариантов прогнозов целесообразно считать?
  • Риск-ориентированный подход к составлению бюджетов;
  • Где искать возможности (точки роста) при планировании на 2018 г? Внутренние и внешние источники;
  • Проектируем снижение расходов на стадии бюджетирования. Сквозной подход;
  • Управление через лимиты, относительные показатели, нормативы (рентабельность, рост продаж, удельный вес затрат в доходах и проч) и драйверы;
  • Benchmarking– как сравнить свои показатели с лучшими компаниями в отрасли, регионе, база для анализа. Внутренний benchmarking- справедливая оценка лидеров и аутсайдеров в группе компаний;
  • «Быстрые» решения с минимальным бюджетом и сроком внедрения, самостоятельная автоматизация-актуальный тренд в 2017-2018 гг;
  • Как практически сделать дашборды для финансистов на базе BI-систем для контроля исполнения бюджетов и онлайн анализа;
  • Как преобразовывать массивы данных из разных операционных систем и консолидировать их в аналитические отчеты для топ-менеджмента и акционеров;
  • Рекомендации по критериям принятия решений о покупке того или иного продукта с учетом имеющихся ограничений;
  • Обсуждение организации проекта «автоматизация», составление технических заданий и взаимодействие с разработчиками и штатными программистами, scrum-подход к ведению проектов;
  • Оценка окупаемости инвестиций: как ускорить отдачу от вложений в ERP-системы и бизнес-приложения, оценить целесообразность и своевременность проектов в кризис;
  • Как организовать проект по автоматизации, чтобы не выбросить «деньги на ветер» и сберечь нервы команды- учимся на чужих ошибках.

Дата: 26-27 октября 2017

Место проведения: Белоруссия, Минск, Виктория Олимп Отель

Контакты:

Тел./факс. +375 29 757 90 50, +7 499 579 93 29

E-mail: conference@cfo.by

Организатор: http://www.cfo.by/byudzhetirovanie-avtomatizatsiya/